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Erfolgreiche Unternehmensführung

111 Konzepte die Sie kennen sollten

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Das vorliegende Buch bietet einhundertundelf praxiserprobte Konzepte zu Strategie, Organisation und Leadership, eine kompetente Sammlung von Denk- und Handlungsrastern aus der Praxis von Unternehmensberatern und Managern. Die richtigen inhaltlichen Schwerpunkte zu setzen ist Aufgabe einer exzellenten Strategie, basierend auf dem guten Verständnis des Wettbewerbsumfelds und des eigenen Unternehmens. Die Gestaltung des Systems Unternehmen spiegelt sich in der adäquaten Organisationsform wider, mit entsprechenden Prozessen und Verhaltensregeln. Und schließlich bedarf es entschlossener Leadership und der richtigen Auswahl und Entwicklung der Leistungsträger, jener Menschen, die die Organisation mit Leben erfüllen und die Strategie umsetzen. Ein pragmatischer Leitfaden für die Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprogrammen.
Portrait
Georg Pölzl, CEO der Österreichischen Post AG. War davor Vorsitzender der Geschäftsführung von T-Mobile in Österreich und Deutschland und CEO des Maschinen- & Anlagenbauers Binder+Co AG. Nach Studium und Promotion an der Montanuniversität in Leoben begann er seine Karriere als Unternehmensberater bei McKinsey Deutschland. Er hält Vorlesungen zu Themen der Strategischen Unternehmensführung an der Karl-Franzens-Universität in Graz. Elmar Simma, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Simma & Partner Consulting GmbH in Bregenz. Nach dem Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Innsbruck war er Mitbegründer der ersten österreichischen Venture-Capital-Gesellschaft und danach Berater bei McKinsey in Deutschland. Carsten Wallmann, Bereichsleiter der Österreichischen Post AG für die Auslandsbeteiligungen Paket & Logistik. Davor war er Leiter der Konzernstrategie. Er studierte an der Universität Freiburg Rechtswissenschaften und Volkswirtschaft, promovierte an der Universität Heidelberg und war danach als Unternehmensberater bei McKinsey Deutschland tätig.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Hardcover
Seitenzahl 288
Erscheinungsdatum 23.09.2015
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-9504108-0-8
Verlag DI Dr. Georg Pölzl
Maße (L/B/H) 210/150/23 mm
Gewicht 536
Buch (Hardcover)
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Ein Werk Anwenden und Umsetzen - Empfehlenswert für Manager, Berater und Studierende
von Miriam Mayer aus Wien am 23.02.2016

Das Buch ist kein typisches Sachbuch, wie man es von den meisten Wirtschaftsbüchern kennt und erwartet. Das Format ist handlich, mit zahlreichen Skizzen illustriert und als Notizbuch konzipiert. Es ist ein Buch zum in die Hand nehmen, Nachschlagen und Festhalten seiner eigenen Gedanken und Ideen. Die 111 Konzepte sind... Das Buch ist kein typisches Sachbuch, wie man es von den meisten Wirtschaftsbüchern kennt und erwartet. Das Format ist handlich, mit zahlreichen Skizzen illustriert und als Notizbuch konzipiert. Es ist ein Buch zum in die Hand nehmen, Nachschlagen und Festhalten seiner eigenen Gedanken und Ideen. Die 111 Konzepte sind in kompakter Weise dargestellt und sollen Führungspersönlichkeiten sowie jenen am Weg dorthin als Leitfaden und Kompass dienen. Die Reihung der Themen erfolgt entlang des Verlaufs gelenkter Veränderungsprozesse: eine Strategie festlegen, die Organisation dem anpassen und einen kompetenten, leistungsstarken Führungskader entwickeln. Das Buch enthält wertvolle Tipps und Ansätze zur Entwicklung von Strategien, erfolgreicher Organisation und bietet im Kapitel Leadership genug Raum, um die Relevanz guter Führungspersönlichkeiten hervorzuheben. Die Lektüre der 111 Konzepte stellt für ManagerInnen sicherlich eine wesentliche Bereicherung dar. Kein Werk fürs Archiv, sondern zum Anwenden und Umsetzen.

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