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How the Mighty Fall

And Why Some Companies Never Give In

(1)

Decline can be avoided.

Decline can be detected.

Decline can be reversed.

Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course?

In How the Mighty Fall, Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins´ research project—more than four years in duration—uncovered five step-wise stages of decline:

Stage 1: Hubris Born of Success

Stage 2: Undisciplined Pursuit of More

Stage 3: Denial of Risk and Peril

Stage 4: Grasping for Salvation

Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death

By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom.

Great companies can stumble, badly, and recover.

Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins´ research emphasizes, some companies do indeed recover—in some cases, coming back even stronger—even after having crashed into the depths of Stage 4.

Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.

Portrait

Jim Collins is author or coauthor of six books that have sold in total more than ten million copies worldwide, including the bestsellers Good to Great, Built to Last, and How the Mighty Fall. Jim began his research and teaching career on the faculty at Stanford Graduate School of Business, where he received the Distinguished Teaching Award in 1992. He now operates a management laboratory in Boulder, Colorado, where he conducts research, teaches, and consults with executives from the corporate and social sectors.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 240
Erscheinungsdatum 01.05.2009
Sprache Englisch
ISBN 978-0-9773264-1-9
Verlag Harper Collins Publ. USA
Maße (L/B/H) 208/136/25 mm
Gewicht 302
Verkaufsrang 10.181
Buch (gebundene Ausgabe, Englisch)
18,99
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Unternehmen wachsen und fallen, aber wieso und was wird dagegen gemacht ?
von einer Kundin/einem Kunden aus Dortmund am 01.01.2017

Während meiner Zugreisen habe ich Zeit, sowohl mein Englisch zu verbessern, als auch mehr über wirtschaftliche Zusammenhänge zu erfahren. Da ich mehr über die Niedergänge von Unternehmen erfahren wollte, habe ich mich für How the Mighty Fall entschieden. In "How the Mighty Fall" wird anhand von vielen Beispielen gezeigt, was... Während meiner Zugreisen habe ich Zeit, sowohl mein Englisch zu verbessern, als auch mehr über wirtschaftliche Zusammenhänge zu erfahren. Da ich mehr über die Niedergänge von Unternehmen erfahren wollte, habe ich mich für How the Mighty Fall entschieden. In "How the Mighty Fall" wird anhand von vielen Beispielen gezeigt, was Unternehmen alles machen, um gegen einen Niedergang anzukämpfen und was dabei schief läuft. Beispielsweise holen sich Unternehmen Manager von außen, die das gesamte Unternehmen umstrukturieren. Aber das ist in den häufigsten Fällen falsch, wie Tim Collins eindrucksvoll nachweist. Die neuen Mitarbeiter müssen dann auch ins Unternehmen passen. Vor allem auf wird auch auf die Hubris (Selbstüberschätzung der eigenen Stärke) eingegangen? So wird gezeigt, wie aus dem Weltmarktführer Motorola, ein "kleines" Unternehmen wird - weil sie gesagt haben, dass Ihre Kunden nicht lügen können. So hatte Motorola in den 90er Jahren einen riesigen Marktanteil, doch da man sich nicht genötigt sah, auf die neue digitale Technik umzusteigen (unserer Marktanteil kann nicht lügen), ist man beim analogen Signal geblieben. Als man aufholen wollte, war es zu spät. Vor allem die vielen Graphiken machen das Buch in meinen Augen sehr verständlich. Für Leute die gut Englisch können, sollte das Buch gut zu verstehen sein. Ich musste zwar auch pro Seite gut 3 Vokabeln nachlesen, aber war es das auf jeden Fall wert. Zwar sagt dieses Buch nicht, wie man einen Fall verhindern kann, aber es zeigt Wege, die Chance zu vergrößern, einem Niedergang zu entgehen. Insgesamt kann ich das Buch sehr empfehlen.

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