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Rechtssichere Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung

Stellen nach dem Bestenprinzip besetzen. Mit Online-Zugang

Prof. Dr. Kai Litschen, „Brunswick European Law School (BELS)“ Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Wolfenbüttel, ehm. stellv. Geschäftsführer des KAV Schleswig-Holstein über das Buch:
Kurz, knackig, gut - so lässt sich das neue Werk in der Reihe „Personalmanagement im öffentlichen Sektor“ am besten beschreiben. Wer gute Leute sucht, muss heutzutage nicht nur die rechtlichen Grundlagen des Arbeitsrechts beherrschen, sondern benötigt ein Einstellungsmanagement um die unterschiedlichen Klippen, wie z.B. Bestenauslese und Gleichbehandlung, zu umschiffen. Hierauf konzentriert sich der Autor und arbeitet akribisch die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes heraus. Von der Stellenausschreibung, der Leistungsbewertung bis zu den Einstellungsgesprächen und sogar dem Abbruch eines Bewerbungsverfahrens gibt das Buch praxisorientierte Tipps und Ratschläge für die Personalverwaltungen im öffentlichen Dienst. Durch eine Vielzahl von Mustern und Beispielen wird die anspruchsvolle Materie eingängig dargestellt.
Das Buch versteht sich nicht als ein umfassendes Kompendium über alle möglichen Streitfälle in diesem Zusammenhang, sondern setzt klare Akzente im Bereich der internen Stellenvergabe und der Darstellung der notwendigen Handlungsschritte in chronologischer Reihenfolge. Angefangen bei der grundsätzlichen Frage nach den Beteiligten Personen über die Aufgaben im Zusammenhang mit einer Ausschreibung, wie etwa der Formulierung eines Anforderungsprofils, der Identifizierung des richtigen Bewerberkreises und insbesondere der Entwurf einer diskriminierungsfreien Ausschreibung, sowie dem Auswahlverfahren und sogar mögliche Rechtsfolgen im Nachgang des Bewerbungsverfahrens werden die Problemfelder sauber abgearbeitet.
Der Autor verschafft dem Leser eine strukturelle Grundlage des personalrechtlichen Handelns auf dem Gebiet des öffentlichen Sektors. Es ist weniger ein Nachschlagewerk, um sich das notwendige Wissen in der ganzen Bandbreite zu verschaffen - man benötigt es für die Fragen aus der täglichen Praxis. Es werden jeweils die wesentlichen Erkenntnisse besprochen und am Ende des Buches wird dem Leser eine Übersicht der wichtigsten Urteile angeboten, um sich in den Einzelfragen noch vertiefende Erkenntnisse zu holen. Dies erleichtert das Lesen und schnelle Auffinden der benötigten Antworten für den jeweiligen Verfahrensschritt. Daher kann man dieses Werk jedem Personalverantwortlichen im öffentlichen Sektor, der mit Einstellung betraut ist, als Verfahrensleitlinie zur rechtsicheren Einstellung nur wärmstens an Herz legen.
Rezension
Prof. Dr. Kai Litschen, "Brunswick European Law School (BELS)" Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Wolfenbüttel, ehm. stellv. Geschäftsführer des KAV Schleswig-Holstein über das Buch: Kurz, knackig, gut - so lässt sich das neue Werk in der Reihe "Personalmanagement im öffentlichen Sektor" am besten beschreiben. Wer gute Leute sucht, muss heutzutage nicht nur die rechtlichen Grundlagen des Arbeitsrechts beherrschen, sondern benötigt ein Einstellungsmanagement um die unterschiedlichen Klippen, wie z.B. Bestenauslese und Gleichbehandlung, zu umschiffen. Hierauf konzentriert sich der Autor und arbeitet akribisch die Besonderheiten des öffentlichen Dienstes heraus. Von der Stellenausschreibung, der Leistungsbewertung bis zu den Einstellungsgesprächen und sogar dem Abbruch eines Bewerbungsverfahrens gibt das Buch praxisorientierte Tipps und Ratschläge für die Personalverwaltungen im öffentlichen Dienst. Durch eine Vielzahl von Mustern und Beispielen wird die anspruchsvolle Materie eingängig dargestellt. Das Buch versteht sich nicht als ein umfassendes Kompendium über alle möglichen Streitfälle in diesem Zusammenhang, sondern setzt klare Akzente im Bereich der internen Stellenvergabe und der Darstellung der notwendigen Handlungsschritte in chronologischer Reihenfolge. Angefangen bei der grundsätzlichen Frage nach den Beteiligten Personen über die Aufgaben im Zusammenhang mit einer Ausschreibung, wie etwa der Formulierung eines Anforderungsprofils, der Identifizierung des richtigen Bewerberkreises und insbesondere der Entwurf einer diskriminierungsfreien Ausschreibung, sowie dem Auswahlverfahren und sogar mögliche Rechtsfolgen im Nachgang des Bewerbungsverfahrens werden die Problemfelder sauber abgearbeitet. Der Autor verschafft dem Leser eine strukturelle Grundlage des personalrechtlichen Handelns auf dem Gebiet des öffentlichen Sektors. Es ist weniger ein Nachschlagewerk, um sich das notwendige Wissen in der ganzen Bandbreite zu verschaffen - man benötigt es für die Fragen aus der täglichen Praxis. Es werden jeweils die wesentlichen Erkenntnisse besprochen und am Ende des Buches wird dem Leser eine Übersicht der wichtigsten Urteile angeboten, um sich in den Einzelfragen noch vertiefende Erkenntnisse zu holen. Dies erleichtert das Lesen und schnelle Auffinden der benötigten Antworten für den jeweiligen Verfahrensschritt. Daher kann man dieses Werk jedem Personalverantwortlichen im öffentlichen Sektor, der mit Einstellung betraut ist, als Verfahrensleitlinie zur rechtsicheren Einstellung nur wärmstens an Herz legen.
Portrait
Prof. Dr. Boris Hoffmann, ist Professor an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen am Standort Köln. Als Jurist war er lange Jahre in leitender Position im Personalamt der Stadt Köln beschäftigt.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Herausgeber Andreas Gourmelon
Seitenzahl 184
Erscheinungsdatum 07.06.2013
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-8073-0156-3
Reihe Personalmanagement im öffentlichen Sektor
Verlag Rehm
Maße (L/B/H) 190/125/13 mm
Gewicht 439
Auflage 1. 2013
Buch (Taschenbuch)
34,99
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