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SAFe - Das Scaled Agile Framework

Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren

Agile Softwareentwicklung ist zum Mainstream geworden. Zahlreiche Unternehmen wagen sich inzwischen auch an größere Entwicklungsvorhaben mit agilen Methoden heran. Dabei geht
es nicht nur um die Veränderung der Arbeitsweise einzelner Teams, sondern um den Wandel zum agilen Unternehmen, d.h. um die Kultur
und die Organisation, die agile Teams formt und ihnen die Möglichkeit eröffnet, effektiv zu arbeiten.

Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein offenes Framework, um Lean- und agile Methoden unternehmensweit in großen Organisationen
umzusetzen.

Der Autor gibt einen praxisorientierten Überblick über Struktur, Rollen, Schlüsselwerte und Prinzipien von SAFe und führt den Leser im
Detail durch die Ebenen des SAFe-4.0-Frameworks:
Portfolioebene, Programmebene und Wertstromebene. Im Vordergrund steht dabei die Umsetzung in den agilen Teams. Im Einzelnen
werden behandelt:

Agile Teams in SAFe
Agile Release Train
Architectural Runway
Release Train Engineer
Portfoliomanagement
Metriken und Praktiken
Leadership
Einführung von SAFe
Skalierung von agilen Architekturen

Der Leser hat nach der Lektüre das notwendige Rüstzeug, um mit SAFe erfolgreich Lean- und agile Methoden im Unternehmen einzuführen.
Das Buch kann auch zur Vorbereitung auf die Zertifizierung zum »SAFe Agilist« eingesetzt werden.

»Er [Christoph Mathis, SAFe Program Consultant] liefert wertvolle Analysen zu den Herausforderungen agiler Praktiken aus erster Hand und beschreibt, wie SAFe diese Praktiken integriert, um Sichtbarkeit und gemeinsame Ziele über alle Unternehmensebenen hinweg zu
etablieren.«
Aus dem Geleitwort von Dean Leffingwell
Portrait
Christoph Mathis ist Agilist seit 2001. Er startete als Softwareentwickler mit Extreme Programming, später kam Scrum hinzu. Im Laufe seines Berufslebens hat er vielfältige Erfahrungen als Teammitglied, Projektmanager, Scrum Master und Führungskraft gesammelt. In seiner jetzigen Position als Scrum Coach und Trainer beim Beratungsunternehmen improuv aus München hilft er Teams, Managern und Organisationen dabei, die Potenziale von Lean und Agile zu nutzen. In den letzten Jahren unterstützt er vermehrt große Organisationen beim agilen Change. Dabei hat er die Erfahrung gemacht, dass eine erfolgreiche agile Organisation nur von Management und Teams gemeinsam gestaltet werden kann.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 220
Erscheinungsdatum 01.01.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-86490-228-4
Verlag Dpunkt.verlag GmbH
Maße (L/B/H) 241/167/17 mm
Gewicht 436
Abbildungen mit Farbabbildungen
Auflage 1. Auflage
Verkaufsrang 40.736
Buch (Taschenbuch)
34,90
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