Familienfreundliche Personalpolitik in Unternehmen Möglichkeiten und Grenzen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern
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- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
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Sprache:Deutsch
18,95 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
22.04.2010
Verlag
GRINSeitenzahl
24
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,3 cm
Gewicht
51 g
Auflage
3. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-640-60023-6
1Einleitung
2Problemdarstellung
2.1Wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wandel
2.2Demografische Entwicklung
2.3Soziale Rollenveränderung
2.4Veränderung der Wirtschaft und Arbeitswelt
3Möglichkeiten der Gewinnung u. Bindung von Mitarbeitern
3.1Auswahl flexibler Arbeitszeitmodelle
3.1.1Gleitzeit
3.1.2Teilzeit und abgestufte Teilzeit
3.1.3Job-Sharing
3.2Der Arbeitsort
3.3Förderung der Kinderbetreuung
3.3.1Unternehmenseigene und -unterstützende Kinderbetreuung
3.3.2Notfallbetreuung und Eltern-Kind-Arbeitszimmer
3.4Förderung der Personalentwicklung
3.4.1Planungsgespräch
3.4.2Fort- und Weiterbildung
3.4.3Kontakte pflegen
3.5Geldwerte Leistungen und Zuschüsse
4Grenzen familienfreundlicher Personalpolitik
5Schlussbemerkung
6Anlagen
7Quellenverzeichnis
7.1Literaturverzeichnis
7.2Internetquellen
1Einleitung
Die Familie ist das Wertvollste, was wir haben. Das gilt für jeden einzelnen Menschen in seinem privaten Lebensbereich wie auch für die ganze Gesellschaft. Es liegt auch in der Verantwortung der gesamten Gesellschaft, Strukturen zu ermöglichen, in denen Kinder und Familien gut leben können. Viel zu lange wurden familiäre und ökonomische Interessen in Deutschland als Gegensätze angesehen. Dabei ist nachgewiesen, dass Länder mit einer familienfreundlichen Infrastruktur und einer familienbewussten Arbeitswelt die besseren wirtschaftlichen Perspektiven haben. Doch sind es nicht die Familien allein, die für ein gutes Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben (Work-Life-Balance) zu sorgen haben. Vielmehr ist es auch Aufgabe des Staates und der Unternehmen, Rahmenbedingungen und spezifische Angebote zu schaffen, um nachhaltig Familie und Beruf in Einklang zu bringen. Die Auswirkungen dieser notwendigen Maßnahmen sind sehr komplex und betreffen die gesamte Gesellschaft. Beispielsweise lassen sich hier Veränderungen in der Politik eines Landes, der sozialen Entwicklung einer Bevölkerung aber auch unternehmenspolitische Reaktionen aufführen.
Auf Grund der umfassenden Tragweite dieser Thematik liegt der Schwerpunkt dieser Seminararbeit insbesondere auf der Ebene der Unternehmenspolitik. Die Unternehmen haben erkannt warum es wichtig ist, gute Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu gewinnen und auch zu binden. Welche Möglichkeiten und Grenzen sich den Unternehmen im Rahmen einer familienfreundlichen Personalpolitik bieten, möchte ich im Folgenden exemplarisch aufzeigen.
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