Chemiestandorte

Inhaltsverzeichnis

GRUNDLAGEN UND ABGRENZUNG
Chemiestandortperspektiven und -strategien
MARKT- UND KUNDENANFORDERUNGEN
Das Chemieparkkonzept - Ein Modell mit Zukunft?
Chemiekomplexe in ihrer historischen Entwicklung und Trends in der Entwicklung von Chemiestandorten
Industriedienstleistungen im Umfeld der Chemie und Industrieparks
MANAGEMENT VON CHEMIESTANDORTEN
InfraServKnapsack - durch Wachstum und Wandel vom Standortbetreiber zum Industriedienstleister
Erhöhung der Attraktivität eines Chemiestandortverbundes am Beispiel von CHEMPARK - Verbundstrukturen von Chemiestandorten -Bedeutung und Entwicklungsperspektiven
BETRIEB VON CHEMIESTANDORTEN
Integration von Investoren in das Standortkonzept am Beispiel ValuePark®
Standortdienstleistungen in der chemischen Industrie als Wettbewerbsfaktor
Energiemanagement und Versorgung von Chemieparks - Ein Ansatz zur wertschöpfungsgetriebenen Risikosteuerung
Unternehmensinfrastruktur als Erfolgsfaktor für den Chemiestandort - Modelle, Abhängigkeiten, Investitionen
GESCHÄFTSMODELLE UND ORGANISATION
Strategien und Geschäftsmodelle

Chemiestandorte

Markt, Herausforderungen und Geschäftsmodelle

Buch (Gebundene Ausgabe)

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Chemiestandorte

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Beschreibung

Dieses praktisch orientierte Buch präsentiert systematisch neue und aktuelle Konzepte für Chemiestandorte. Geschrieben von einem renommierten Autorenteam aus Wissenschaft, Beratung & Praxis ist das Buch ein Muss für jedermann aus dieser Branche.

Prof. Dr. Carsten Suntrop ist Professor für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Europäischen Fachhochschule Rhein / Erft GmbH (EUFH) und geschäftsführender Gesellschafter der CMC² GmbH, einer Nischenberatung für Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung und Organisationsperformance für die produzierende chemische Industrie und Chemiestandorte (Betreiber, Manager, Eigentümer). Nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann im Sauerland und dem FH- und Universitäts-Studium der Betriebswirtschafslehre und Wirtschafts-/Sozialwissenschaften wurde er 1998 an der Universität Lüneburg im Bereich Unternehmungsführung und Organisation promoviert. Erfahrung als Managementberater erlangte er seit 1995 unter anderem bei der Höchst AG, bei der Diebold Management- und Technologieberatung und der schweizerischen ICME AG. Seine Aufgabenfelder lagen dabei in den Bereichen Supply Chain Management, Prozessmanagement, Aufbauorganisation und Stratgieentwicklung und -umsetzung für die chemischen Infrastruktur- und Industriedienstleister sowie die Chemische Industrie. Carsten Suntrop ist Certified Management Consultant (CMC/ BDU), zertifizierter Systemischer Organisationsberater und zertifizierter Prozessberater im Programm unternehmensWert:Mensch, gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfond.

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.04.2016

Herausgeber

Carsten Suntrop

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

282

Beschreibung

Details

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.04.2016

Herausgeber

Carsten Suntrop

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

282

Maße (L/B/H)

25,1/17,9/2 cm

Gewicht

684 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-33441-4

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    Das Chemieparkkonzept - Ein Modell mit Zukunft?
    Chemiekomplexe in ihrer historischen Entwicklung und Trends in der Entwicklung von Chemiestandorten
    Industriedienstleistungen im Umfeld der Chemie und Industrieparks
    MANAGEMENT VON CHEMIESTANDORTEN
    InfraServKnapsack - durch Wachstum und Wandel vom Standortbetreiber zum Industriedienstleister
    Erhöhung der Attraktivität eines Chemiestandortverbundes am Beispiel von CHEMPARK - Verbundstrukturen von Chemiestandorten -Bedeutung und Entwicklungsperspektiven
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    Integration von Investoren in das Standortkonzept am Beispiel ValuePark®
    Standortdienstleistungen in der chemischen Industrie als Wettbewerbsfaktor
    Energiemanagement und Versorgung von Chemieparks - Ein Ansatz zur wertschöpfungsgetriebenen Risikosteuerung
    Unternehmensinfrastruktur als Erfolgsfaktor für den Chemiestandort - Modelle, Abhängigkeiten, Investitionen
    GESCHÄFTSMODELLE UND ORGANISATION
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