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Komplexität von Diversity meistern Wie Du das »Popcorn im Kopf« sortierst und Lust auf Vielfalt im Unternehmen bekommst

Komplexität von Diversity meistern

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.01.2023

Verlag

Mentoren-Media-Verlag

Seitenzahl

164

Maße (L/B/H)

20,5/14,5/1,2 cm

Gewicht

249 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-9864105-5-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.01.2023

Verlag

Mentoren-Media-Verlag

Seitenzahl

164

Maße (L/B/H)

20,5/14,5/1,2 cm

Gewicht

249 g

Auflage

2. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-9864105-5-1

Herstelleradresse

Mentoren-Media-Verlag GmbH
Königsberger Str. 16
55218 Ingelheim
Deutschland
Email: Mail@Mentoren-Verlag.de
Telephone: +49 6725 308228

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  • Komplexität von Diversity meistern
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  • Vorwort
    ABSCHNITT A: DIVERSITY BEGREIFEN
    Kapitel 1: Was heißt Diversity überhaupt?
    1. Wie wird der Begriff Diversity gebraucht?
    1.1 Gängige sechs Dimensionen
    1.2 Es braucht mehr
    2.Geht es auch anders?
    2.1 Personenimmanente Diversity
    2.2 Verhaltensimmanente Diversity
    3. Wie Organisationen momentan Diversity verstehen
    Kapitel 2: Warum ist Diversity so komplex?
    1. Was heißt komplex?
    2. Wie gehen wir um mit der Komplexität?
    2.1 Ohne Vielfalt geht es nicht mehr
    2.2 Aushalten von Ambiguität
    Kapitel 3: Wie mache ich Diversity einfacher/handhabbarer?
    1. Was für ein Menschenbild habe ich?
    2. Wie entsteht Haltung (gegenüber Menschen)?
    2.1 Eigene Erfahrung
    2.2 Erziehung
    2.3 Einflussnahme durch andere
    2.4 Unterbewusstsein
    3. Welche Haltung brauchen wir für gelebte Diversity?
    4. Was können wir von Kindern über Haltung lernen?
    4.1 Neugierig sein
    4.2 Offen sein
    4.3 Positiv sein
    5. Zwischenfazit: Diversity geht einfach
    Kapitel 4: Meine Diversity-These
    ABSCHNITT B: DIVERSITY MEISTERN
    Kapitel 1: Wie geht es weiter? Wie kommst du ins Tun, um meine Diversity-These zu leben und ins Unternehmen zu integrieren?
    1. Voraussetzungen bei dir selbst schaffen
    1.1 Welche Haltung hast du?
    1.2 Warum hast du den Diversity-Hut auf? Was treibt dich an?
    1.3 Wie motivierst du dich?
    1.4 Sei begeistert!
    2. Voraussetzungen in deinem Umfeld schaffen
    2.1 Bestandsaufnahme
    2.2 Kräfte bündeln / Bedeutung der Haltung dem Team klarmachen
    2.3 Langen Atem haben
    2.4 Gemeinsamkeit betonen
    3. Management überzeugen
    4. Stolpersteine überwinden
    4.1 Ambiguität aushalten
    4.2 Nicht in die Wir-/Sie-Sicht abgleiten
    5. Voraussetzungen in der Organisation schaffen
    5.1 Struktur ändern
    5.2 Chance sehen
    6. Zusammenfassung
    Kapitel 2: Mein Idealbild einer Organisation
    1. Arbeitsräume und mehr
    2. Mitarbeiterschaft
    3. Struktur und Werte
    3.1 Vertrauen ersetzt Struktur
    3.2 Werte
    Kapitel 3: Diversity ist der Booster
    Die Autorin
    Danke
    Anhang