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Ein Herz fürs Team

Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen

Amelie Funcke, Gabriele Braemer

Buch (Taschenbuch)
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49,90
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Beschreibung

Teamentwicklungen sind prozessorientiert. Zwar ist der Auftrag geklärt und man hat sich vorbereitet. Aber oft merkt man dann im Tun, dass es eigentlich um anderes geht. Oder es entstehen Situationen, die sinnvollerweise aufgegriffen werden sollten und für die dann schnell eine (methodische) Idee gebraucht wird. Deshalb haben die beiden Autorinnen in dieser ,Hands on’-Sammlung 70 praxiserprobte Methoden zusammengestellt, von denen viele aus der Situation heraus einsetzbar sind. Mit ihnen lassen sich Teamworkshops und -entwicklungen zügig vorbereiten oder geeignete Interventionen auch spontan vor Ort auswählen. Charts sorgen für ein schnelles Verständnis und können vom Moderator in der Workshoppause einfach übernommen werden.

Gabriele Braemer hat ihre Wurzeln in der Tourismus-Branche. Als Beraterin, Moderatorin und Spezialistin für interkulturelle Teamentwicklungen begleitet sie seit vielen Jahren Unternehmen rund um den Globus dabei, wie die Zusammenarbeit bei aller Unterschiedlichkeit bestmöglich gelingen kann.

Ihre langjährige Moderations- und Trainingserfahrung im In- und Ausland sowie ihr Faible für ein kreatives, humorvolles und praxisnahes Auseinandersetzen mit scheinbar ausweglosen Situationen gibt sie auch als Lehrtrainerin weiter. Darüber hinaus ist sie Mastertrainerin für das persolog® Persönlichkeitsmodell und Buchautorin. 2016 veröffentlichte sie zusammen mit anderen Trainern und Beratern „Die Nachwuchs-Führungskraft – Ihre Probleme, ihre Lösungen“.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 312
Erscheinungsdatum 18.04.2019
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-95891-049-2
Reihe Edition Training aktuell
Verlag ManagerSeminare Verlags GmbH
Maße (L/B/H) 23,8/16,6/1,7 cm
Gewicht 613 g
Abbildungen Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen
Auflage 2. Auflage

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  • 1. Interessant beginnen

    Das Leben der Anderen

    In welchem Film bin ich?
    Sprüche klopfen
    Erste Worte
    Wer bin ich heute
    Diamonds are forever

    2. Herausfinden was IST

    2.1 Sichtweisen erheben

    Situationsskizze
    Etwas wird zu etwas anderem
    Sag´ jetzt ehrlich
    Dark Side of the Moon

    2.2 Zusammenarbeit live erleben

    Chaos
    Uhrenlauf
    Zahlen tippen
    Seilerei
    Flying Frisbee Factory
    Schachbrett
    Change Parcours

    3. Kreieren was sein SOLL

    Alle Mann an Bord
    Gruß aus der Zukunft
    Blühende Landschaften
    Weg vom Problem hin zum Ziel

    4. Austausch initiieren

    4.1 Menschen ins Gespräch bringen und begleiten

    Jammerlappen
    Öffnende Kartenfragen
    Ritual nonverbal
    Jeder mit jeder Feedback
    Gesprächsimpulse Ziel

    4.2 Informationen austauschen

    Wissenstransfer im Team
    Virtuell konferieren
    Ritual nonverbal
    Jeder mit jeder Feedback
    Gesprächsimpulse Ziel

    4.3 In Konflikt(haften) Situationen

    Dreierlei öffentliches Feedback
    Boxenstopp
    Moderationsroute für Konfliktsituationen
    Dolmetschen
    Wertequadrat

    5. Themen bearbeiten

    5.1 Stärken und Ressourcen ermitteln

    Here comes the sun
    Sternstunde
    Investigatives Talent-Interview
    Teampuzzle
    Teambeschreibung im Riemann-Thomann

    5.2 Werte ergründen

    Teamwerte
    Nach Wertstoff bohren
    Werte schätzen
    Wertvolle Kollegen

    5.3 Mit Stress umgehen

    SORK-Los
    Sportprogramm fürs Team
    Belief durchdenken
    Immer Stress mit dem Druck

    5.4 Kulturen thematisieren

    Geheimer Vorbereitungsauftrag
    Inseln im Strom
    Die Albatros-Kultur
    Die Chinesen sind

    5.5 Probleme bearbeiten

    Lösungen finden mit System
    Systemisch konsensieren
    Symbolisches Theater
    Osborn-Checkliste
    Forumtheater
    Kollegiale Fallberatung

    6. Transfer anstoßen

    Ich rette Dich
    Training für Danach
    10 Erbsen
    With a little help
    Danachgefragt

    7. Bestärkend abschließen

    Komplimente-Quickie
    Kopfstand
    Freewriting
    Ein Herz fürs Team