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Management im öffentlichen Sektor

Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten

Andreas Gourmelon, Michael D. Mross, Sabine Seidel

Buch (Taschenbuch)
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32,99
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Beschreibung


Der Inhalt:

Mithilfe vieler Beispiele aus dem Bundes-, Landes- und Kommunalbereich wird beschrieben, wie Organisationen so gesteuert werden können, dass die jeweiligen Ziele effektiv und effizient erreicht werden.

Dabei werden klassische Themen des Managements im öffentlichen Sektor – wie z. B. Stellenbildung, Aufbauorganisation, Prozess- und Projektmanagement, Controlling, Organisationsuntersuchungen – genauso fachkundig erläutert wie moderne Entwicklungen: beispielsweise Change-Management, CAF, PPP, Netzwerkstrukturen, Balanced Scorecard, strategische Planung, Digitalisierung und Agile Verwaltung.

Besonderer Wert wurde auf die Darstellung von in der Praxis bewährten Arbeitsmethoden gelegt (u.a. Moderations- und Besprechungstechniken, Gantt-Diagramm, SWOT, Netzplantechnik, analytische Stellenbewertung). Das Werk zeichnet sich durch einen hohen wissenschaftlichen Standard, einen außergewöhnlichen Praxisbezug und zugleich eine unkomplizierte Darstellungsweise aus. Der Leser erhält viele, für die Alltagspraxis wertvolle Informationen und Arbeitshilfen.

Das Buch ist für diejenigen interessant, die im Management von Behörden und anderen Betrieben des öffentlichen Sektors tätig sind.

Michael D. Mroß wurde 1969 in Hagen geboren. Er studierte Wirtschaftswissenschaft an den Universitäten in Siegen und Hagen. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte im Jahr 2001 am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaftund Unternehmenskommunikation der Fernuniversität in Hagen. Er ist Leiter der Personalabteilung in einem Non-Profit Unternehmen.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 544
Erscheinungsdatum 13.08.2018
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-8073-2680-1
Verlag Rehm Verlag
Maße (L/B/H) 20,8/14,6/3,2 cm
Gewicht 739 g
Auflage 4. Auflage
Verkaufsrang 2156

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