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Motivierende Mitarbeitervergütung

Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand

Stefan Fritz

Buch (Taschenbuch)
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Beschreibung


Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.

 

Inhalte:


  • Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung

  • Ziele

  • Fixvergütung und Sozialleistungen

  • Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert

  • Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche

  • Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung


Stefan Fritz ist Geschäftsführer der Beratungsgesellschaft mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH. Er unterstützt seit vielen Jahren mehrheitlich mittelständische Unternehmen in Fragen der Mitarbeitervergütung und Mitarbeiterbeteiligung. Darüber hinaus publiziert er Fachbücher und Artikel in Fachzeitschriften zu den genannten Themenbereichen.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 127
Erscheinungsdatum 02.05.2019
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-12548-9
Reihe Haufe Fachbuch
Verlag Haufe-Lexware
Maße (L/B/H) 21,6/15,4/1,5 cm
Gewicht 206 g
Auflage 1. Auflage 2019

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  • Inhaltsverzeichnis

    Vorwort

    Der Stellenwert des Geldes

    Vergütung im Lichte des Arbeitsrechts


    • Gesetz und Tarifbindung

    • Gleichbehandlungsgrundsatz

    • Entgelttransparenzgesetz

    • Betriebliche Übung

    • Zulagen mit Tariferhöhungen aufrechnen

    • Beteiligung des Betriebsrats


    Gesamtvergütung im Überblick


    • Ziele

    • Motivation

    • Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung

    • Demografischer Wandel

    • New Work - New Pay? Aktuelle Trends

    • Ergebnisse einer Kurzumfrage


    Fixvergütung und Sozialleistungen


    • Tarifvertrag als Grundlage

    • Festlegung und Gestaltung der Fixvergütung

      - Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung

      - Aspekte der Arbeitsbewertung

      - Verfahren der Arbeitsbewertung

      - Die Arbeitsplatzbewertung als Projekt

    • Zusatzkomponenten der Fixvergütung

      - Steuervergünstigte Bezüge

      - Vermögenswirksame Leistungen

      - Cafeteria-Systeme


    Variable Entlohnungsformen


    • Ertragsorientierte Vergütung

    • Leistungsorientierte Vergütung

      - Traditionelle Leistungslohnmodelle

      - Mitarbeiterbeurteilung

      - Zielvereinbarungssysteme

      - Probleme leistungsorientierter Modelle

    • Gewinnorientierte Vergütung

    • Unternehmenswertorientierte Vergütung

    • Rechtliche Aspekte der variablen Vergütung

      - Rechtsgrundlagen

      - Bindungsklauseln

      - Steuerliche Aspekte


    Kapitalisierung der Entlohnung


    • Betriebliche Altersvorsorge

    • Lebensarbeitszeitguthaben

    • Aufgeschobener Zufluss

    • Mitarbeiterkapitalbeteiligung


    Umfrageergebnisse zur Mitarbeitervergütung

    Einführung eines Vergütungssystems

    Literaturempfehlungen