Warenkorb

Integriertes Six Sigma

Die Motivation, Das Konzept, Der Weg

Trotz der Aufregungen um Industrie 4.0, IOT, design thinking, agil und „big data“ scheint Six Sigma+Lean immer noch die erste Wahl der nachhaltigen Prozessverbesserung zu sein.

Prozessverbesserung gelingt nach wie vor nur mit „Köpfchen“ und einer guten Portion „langem Atem“.

Solange Algorithmen noch nicht alles erfassen und selbstreguliert Parameter optimieren sind es nach wie vor Menschen, die Prozesse tiefgreifend verstehen, sachlich bewerten und verbessern müssen.

Die Probleme sind dabei nach wie vor die selben: Verbesserungen sind nicht nachhaltig, es mangelt an konsequenter und unmissverständlicher Managementunterstützung der Leitungsebene sowie an Methodenkompetenz der Verbesserungsakteure selbst.

Einen langen Atem zu beweisen fällt immer noch schwer. Man muss sähen um ernten zu können. Werden keine Ressourcen spendiert gelingt der Sprung in die nachhaltige Integration des Six Sigma Konzepts nicht.

Six Sigma ist originäre Managementaufgabe und zwar umfassend:

Die Top-Leitung muss unmissverständlich hinter und vor dem Konzept stehen. Dass muss sich in Kommunikationsprogrammen und strategischen Sitzungen abbilden!

Die Umsetzung von Steuerungsbesprechungen darf nicht einschlafen. Die Six Sigma Projektauswahl muss kontinuierlich gepflegt werden.

Die hohe Dynamik, die unsere aktuelle Zeit bestimmt ist allerdings eine große Herausforderung für die Six Sigma Methodologie.

Der Weg, hin zu einem Six Sigma Unternehmen wird stets ein individueller sein, die Inhalte dieses Buchs können sicherlich als programmbegleitende Leitplanken genutzt werden..
Portrait
Pralle, Markus
Markus Pralle - dipl.Ing (FH) physikalische Technik hat nach Engineering und QM Aufgaben im Halbleiterumfeld Six Sigma entdeckt und seit 2007 zahlreiche Unternehmen auf dem Weg zum Six Sigma Unternehmen begleitet.
Dies umfasst die Beratung während des Integrationsprozesses als auch die Qualifikation aller Six Sigma Akteuere ("Belt-Träger").

Verbesserungsarbeit beutetet bei Herrn Pralle auch immer Kulturarbeit. Ohne ein QMindset werden die Six Sigma Methoden und Tools nicht den Mehrwert bringen, den sich das Management erhofft.
Erfolg = Mindset + Toolset
… weiterlesen
  • Artikelbild-0
In den Warenkorb

Beschreibung

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 104
Erscheinungsdatum 31.01.2019
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7485-0815-1
Verlag Epubli
Maße (L/B/H) 21/14,8/0,6 cm
Gewicht 172 g
Auflage 1
Buch (Taschenbuch)
Buch (Taschenbuch)
16,80
16,80
inkl. gesetzl. MwSt.
inkl. gesetzl. MwSt.
Lieferbar in 2 - 3 Tage Versandkostenfrei
Lieferbar in 2 - 3 Tage
Versandkostenfrei
In den Warenkorb
PAYBACK Punkte
Vielen Dank für Ihr Feedback!
Entschuldigung, beim Absenden Ihres Feedbacks ist ein Fehler passiert. Bitte versuchen Sie es erneut.
Ihr Feedback zur Seite
Haben Sie alle relevanten Informationen erhalten?
Ihr Feedback ist anonym. Wir nutzen es, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Wenn Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kundenservice wenden.

Kundenbewertungen

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.