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Führungskraft und Team

Teams zusammenstellen und entwickeln - Teampotenzial-Analyse - Strukturiertes Arbeiten in Teams

Gertrud Neges, Richard Neges

Buch (Taschenbuch)
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14,90
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Beschreibung

Gewusst wie – Teams richtig einsetzen und nutzen

In vielen Unternehmen werden von den Führungskräften hohe Einzelleistungen und persönliche Zielerreichungen verlangt. Je besser es eine Führungskraft versteht, die Ziele wirkungsvoll an ihr Team zu übertragen, umso erfolgreicher wird sie sein.

Teams zu Spitzenleistungen zu führen, erfordert Einfühlungsvermögen, eine strukturierte Vorgehensweise und das richtige Handwerkszeug zur Teamentwicklung. Die Grundvoraussetzung für das Funktionieren eines Teams ist eine klare Aufgaben-, Befugnis- und Verantwortungsstruktur. Dies allein genügt aber nicht, um die Synergie-Effekte freizusetzen, die bei Teamarbeit mehr Leistung ermöglichen. Für die erfolgreiche Entwicklung ihres Teams sollte jede Führungskraft über Teamtypologie, Teamzusammensetzung und Teampotenzial-Analysemöglichkeiten Bescheid wissen.

Weitere Themen dieses Buches sind die Auswahl und Potenzialanalyse von Mitarbeitern, die Moderation von ergebnisorientierten Besprechungen, die Durchführung von gezielten Trainings am Arbeitsplatz und die Umsetzung von Projekten. Aus der Praxis entnommene beispielhafte Prozesse zeigen die Umsetzungsmöglichkeiten und sind für Führungskräfte, Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Trainer und alle, die in einem Team arbeiten, interessant.

Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe:

Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!

NEGES’ MANAGEMENT TRAINER – Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte

Gertrud Neges ist Unternehmensberaterin und Autorin.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 145
Erscheinungsdatum 19.09.2007
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7093-0159-3
Reihe Neges' Management Trainer
Verlag Linde
Maße (L/B/H) 24,1/17,1/0,8 cm
Gewicht 300 g
Abbildungen mit Abbildungen 24 cm
Auflage 1. 2007
Verkaufsrang 148651

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  • Aus dem Inhalt
    Grundlagen
    Potential-Analyse
    Übernahme von Teams als Führungskraft
    Mobbing und Widerstände in Teams
    Aufbau eines internationalen Teams
    Projektmanagement im Team