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Strategisches Marketing

Klaus Backhaus, Helmut Schneider

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Beschreibung


Was macht eine Marketing-Strategie aus und wodurch unterscheidet sie sich von Unternehmensstrategien? Der Marketingnavigator des komparativen Konkurrenzvorteils, kurz KKV, hilft, diese Fragen zu beantworten. Anhand von Beispielen aus Unternehmenspraxis und Spitzensport wird aufgezeigt, wie sich das Ringen um Wettbewerbsvorteile in diesen drei Dimensionen vollzieht:


  • "Spielarena"

  • "Spielverhalten"

  • "Spielregeln"


Für die 3. Auflage wurde das erfolgreiche Lehrbuch um neue Perspektiven erweitert, dazu gehören Themenbereiche wie:


  • Energiewende

  • Digitalisierung

  • Brexit

  • Sharing Economy


Die praktischen Beispiele werden in Form von Inserts - entweder als kurze Belege oder ausführlichere Fallstudien - präsentiert. Damit bietet das Buch einen einzigartigen, praxisorientierten Zugang zum Strategischen Marketing, der dazu motivieren will, eigenständig über kreative Lösungen nachzudenken.

Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus, Emeritus, Marketing Centrum Münster, Universität Münster..
Prof. Dr. Dr. Helmut Schneider, Lehrstuhl für Marketing und Dialogmarketing (gestiftet vom Siegfried-Vögele-Institut der Deutschen Post) an der Steinbeis-Hochschule Berlin.

Produktdetails

Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 368
Erscheinungsdatum 20.01.2020
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-4694-5
Verlag Schäffer-Poeschel
Maße (L/B/H) 24,6/17,7/2,5 cm
Gewicht 737 g
Auflage 3. überarbeitete Auflage 2020

Kundenbewertungen

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Absolut Empfehlenswert!
von einer Kundin/einem Kunden am 01.06.2015
Bewertet: Einband: gebundene Ausgabe

Mit eines der besten Lehrbücher, die ich meinem Studium verwendet habe. Viel Inhalt sehr kompakt und trotzdem zugänglich dargestellt. Werde es sicher ab und an zur Auffrischung verwenden.


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  • 1 Einführung: Warum ein »ausgezeichnetes« Buch grundlegend verändern?

    2 Strategisches Marketing: »Was Sie schon immer wissen wollten, aber bisher nie zu fragen wagten«

    3 Routen nach hawei: das Management von KKV-Positionen in einer statischen Perspektive

    4 Das einzig Beständige ist der Wandel: KKV-Management in einer dynamischen Perspektive