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High-Performance-Teams

Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit

Wolfgang Jenewein, Marcus Heidbrink

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Beschreibung



  • Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?

  • Was zeichnet gute Teamführung aus?

  • Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?


Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006.

Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen..
Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

Produktdetails

Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 201
Erscheinungsdatum 18.02.2008
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-2293-2
Verlag Schäffer-Poeschel
Maße (L/B/H) 24,6/17,7/1,8 cm
Gewicht 504 g
Abbildungen X, mit 14 Abbildungen 24,5 cm
Auflage 1. Auflage 2008

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  • Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
  • Teil 1: Ein Musterbeispiel für High-Performance-Teamleistung: Das Alinghi-Team

    Teil 2: Die fünf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams

    Teil 3: Zusammenfassung: Das Leadership-House für High-Performance-Teams

    Literatur

    Stichwortverzeichnis