Die fünf entscheidenden Fragen des Managements

Peter Drucker im Gespräch mit Jim Collins, Philip Kotler, James Kouzes, Judith Rodin, V. Kasturi Rangan und Frances Hesselbein

Peter F. Drucker

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Beschreibung

Der clevere Begleiter für die Hemdtasche des Managers.
Mit fünf einfachen und doch komplexen Fragen wird auf die essenziellen Bestandteile und Verbesserungsmöglichkeiten des Managements von Unternehmen aufmerksam gemacht.

Peter F. Drucker (1909-2005) war "der Vater des modernen Managements" (Philip Kotler) und einer der bekanntesten amerikanischen Ökonomen. Geboren in Wien studierte er Wirtschafts- und Rechtswissenschaften in Hamburg und Frankfurt, wo er promovierte und als Redakteur des Frankfurter General-Anzeigers tätig war. Er ging nach London, wo er an den legendären Keynes-Seminaren teilnahm und als Zeitungskorrespondent und Ökonom für eine internationale Bank arbeitete. Bis zu seinem Tod lebte der emeritierte Professor für Management als Autor und Berater in Claremont, Kalifornien. Er rief die nach ihm benannte Peter F. Drucker Foundation für Management im Nonprofit-Bereich ins Leben (heute bekannt als Leader to Leader Institute) und stand zahlreichen Regierungen, Behörden und Managern bedeutender Unternehmen als Berater zur Seite. Er gilt als einer der größten, wenn nicht als der größte visionäre Management-Denker des 20. Jahrhunderts.
Jim Collins, Philip Kotler, Jim Kouzes, Judith Rodin und Kash Rangan sind Experten auf ihrem Fachgebiet und selbst Autoren zahlreicher Bestseller.

Produktdetails

Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 188
Erscheinungsdatum 22.04.2009
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-527-50451-0
Verlag Wiley-VCH
Maße (L/B/H) 14,7/10,5/1,7 cm
Gewicht 225 g
Originaltitel The Five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Organisations
Auflage 1. Auflage
Übersetzer Marlies Ferber

Buchhändler-Empfehlungen

Kluges für die Westentasche

Monica Bödecker-Mertin, Thalia-Buchhandlung Hamburg

Ein sehr gutes und hilfreiches Buch zum Thema : Wer sind wir , wo stehen wir und wo wollen wir hin. Vordenker des Managements geben Antworten auf fünf wichtige Standortfragen und geben Raum für die eigene Bestimmung.

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Worauf es im Management ankommt
von einer Kundin/einem Kunden am 26.05.2009

Im Gespräch mit Peter F. Drucker sprechen führende Vertreter und Vordenker des Managements und der Unternehmensführung über fünf entscheidende Fragen Ihres Genres. Drucker interviewt fiktiv Jim Collins, Philip Kotler, James Kouzes, Kasturi Rangan und Frances Hesselbein. Diese geben ihm aufgrund Ihrer jahrelangen Erfahrung in The... Im Gespräch mit Peter F. Drucker sprechen führende Vertreter und Vordenker des Managements und der Unternehmensführung über fünf entscheidende Fragen Ihres Genres. Drucker interviewt fiktiv Jim Collins, Philip Kotler, James Kouzes, Kasturi Rangan und Frances Hesselbein. Diese geben ihm aufgrund Ihrer jahrelangen Erfahrung in Theorie und Praxis Antwort. Unter anderem wird die Frage beantwortet worauf es dem Kunden „wirklich“ ankommt und wie uns der Kunde wahrnimmt. Ein gutes Einführungswerk in die Denkensweisen bekannter Managerinnen und Manager.


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  • Vorwort

    Über Peter F. Drucker

    Warum Selbsteinschätzung?
    Peter F. Drucker

    Frage 1: Was ist unsere Mission?
    Peter F. Drucker mit Jim Collins

    Frage 2: Wer ist unser Kunde?
    Peter F. Drucker mit Philip Kotler

    Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?
    Peter F. Drucker mit James Kouzes

    Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?
    Peter F. Drucker mit Judith Rodin

    Frage 5: Was ist unser Plan?
    Peter F. Drucker mit V. Kasturi Rangan

    Transformative Führung
    Frances Hesselbein

    Der Prozess der Selbsteinschätzung
    Peter F. Drucker

    Zur Untersuchung empfohlene Fragen

    Glossar

    Zu den Mitwirkenden

    Über das Leader to Leader Institute

    Danksagungen

    Ergänzende Quellen

    Stichwortverzeichnis