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Das Maxwell-Konzept

Entwickeln Sie Ihre Führungsqualität

Andreas Schieberle

Buch (Taschenbuch)
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Beschreibung

Die wenigsten Menschen sind nach Aussage von John C. Maxwell die geborenen Führungskräfte. Zum Glück lassen sich die notwendigen Eigenschaften und Verhaltensweisen erlernen. Man muss man seine Position nur mit genügend Motivation und dem ernsthaften Wunsch, Personalverantwortung zu übernehmen, ausfüllen und nichts kann die Entwicklung persönlicher Führungsqualitäten verhindern.
Der Autor definiert die wichtigsten Führungsprinzipien und bietet eine detaillierte und inspirierende Einführung in alle Faktoren, die eine gute Führungskraft ausmachen. Dabei betrachtet er Führung als stufenweisen Prozess und erläutert verschiedene Prinzipien um Mitarbeiter zu inspirieren, zu motivieren und in ihrer Entwicklung positiv zu beeinflussen, um zu einem positiven Wandel im Unternehmen beizutragen. Mithilfe kleiner Geschichten aus dem alltäglichen Leben, Studien, Tabellen, Grafiken sowie kurzer Anleitungen und Übungen am Ende jedes Kapitels sorgt John C. Maxwell für eine plastische Darstellung seines erfrischend konventionellem Leadership-Konzepts. Das Resultat ist ein leicht lesbares und verständliches Buch über die Grundprinzipien erfolgreicher Führung.

John C. Maxwell, ein bekannter Leadership-Experte aus Amerika und Autor von über 50 Büchern zum Thema Leadership, trainierte bereits mehr als eine Million Führungskräfte weltweit. Er ist Gründer von INJOY, einer Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Menschen zu helfen, ihr persönliches Leadership-Potenzial zu nutzen und beständig weiterzuentwickeln.

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 245
Erscheinungsdatum 11.03.2011
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-527-50476-3
Verlag Wiley-VCH
Maße (L/B/H) 21,6/14,3/2 cm
Gewicht 360 g
Abbildungen schwarzweisse Abbildungen
Auflage 1. Auflage
Übersetzer Andreas Schieberle

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  • Artikelbild-0
  • Einleitung 9

    Kapitel 1
    Die Definition von Führen: Einfluss 15

    Kapitel 2
    Der Schlüssel zum Führen: Prioritäten 37

    Kapitel 3
    Die wichtigste Voraussetzung zum Führen: Integrität 55

    Kapitel 4
    Die Messlatte des Führens:
    Positive Veränderungen herbeiführen 71

    Kapitel 5
    Der schnellste Weg, um die Führung zu erlangen:
    Probleme lösen 101

    Kapitel 6
    Das zusätzliche Plus beim Führen:
    Die innere Einstellung 125

    Kapitel 7
    Die Entwicklung Ihres wertvollsten Vermögens:
    Die Mitarbeiter 145

    Kapitel 8
    Das unentbehrliche Element beim Führen: Visionen 173

    Kapitel 9
    Der Preis des Führens: Selbstdisziplin 197

    Kapitel 10
    Die wichtigste Lektion beim Führen:
    Team-Entwicklung 217

    Nachwort 239

    Quellenangaben 241

    Über den Autor 245