Strategisches Controlling

Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent:

  • Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb
  • Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung
  • Strategische Kontrolle

In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Resilienz von Unternehmen, Strategietypologien, Delphi-Methode, Realoptionen, Nutzung der Balanced Scorecard.

Portrait

Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Fachhochschule Fulda; em. Prof. Dr. Dres. h.c. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg; Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 518
Erscheinungsdatum 09.12.2013
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-2971-9
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Maße (L/B/H) 24,4/17,7/3,5 cm
Gewicht 1090 g
Abbildungen mit 221 Abbildungen 69 Tabellen
Auflage 5. Auflage,überarbeitete und ergänzte Auflage
Buch (gebundene Ausgabe)
39,95
inkl. gesetzl. MwSt.
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