Warenkorb
 

Sie haben noch keinen tolino eReader? Jetzt informieren.

Kanban

Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen

(2)
Software-Kanban ist ein Change-Management-Ansatz, der Ideen aus dem Lean Thinking und der Engpasstheorie verbindet und die kontinuierliche Verbesserung in IT-Organisationen vorantreibt. Software-Kanban lässt sich evolutionär in kleinen Schritten einführen und führt schnell zu kürzeren Durchlaufzeiten, besserer Qualität, gleichmäßiger Arbeitsbelastung und höherer Kundenzufriedenheit. In diesem Buch hat David J. Anderson, "Vater" von Software-Kanban, seine Erfahrungen mit dem Einsatz dieser evolutionären Methode aus verschiedenen großen Softwareprojekten (Microsoft, Motorola) zusammengetragen.
… weiterlesen
eBook kaufen
eBook verschenken

Beschreibung

Produktdetails


Format PDF i
Kopierschutz Ja i
Seitenzahl 302 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 02.12.2011
Sprache Deutsch
EAN 9783864910272
Verlag Dpunkt.verlag
Dateigröße 7436 KB
Verkaufsrang 29.247
eBook
27,99
inkl. gesetzl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
In der Cloud verfügbar
Per E-Mail verschenken i
eBook kaufen
eBook verschenken
PAYBACK Punkte
Ihr Feedback zur Seite
Haben Sie alle relevanten Informationen erhalten?
Vielen Dank für Ihr Feedback!
Entschuldigung, beim Absenden Ihres Feedbacks ist ein Fehler passiert. Bitte versuchen Sie es erneut.

Kundenbewertungen

Durchschnitt
2 Bewertungen
Übersicht
1
1
0
0
0

Evolutionäres Change-Management (nicht nur für IT-Organisationen)
von Andreas S. am 03.06.2018
Bewertet: Taschenbuch

?Beginne mit dem, was du gerade tust? ist das erste Prinzip von Kanban und genau diesem Prinzip folgend scheint auch ?Kanban ? Evolutionäres Change-Management für IT-Organisationen? von David J. Anderson zu folgen. Über die einzelnen Kapitel hinweg lernt man die Entstehung von Kanban kennen, von dem zentralen Erfinder dieser... ?Beginne mit dem, was du gerade tust? ist das erste Prinzip von Kanban und genau diesem Prinzip folgend scheint auch ?Kanban ? Evolutionäres Change-Management für IT-Organisationen? von David J. Anderson zu folgen. Über die einzelnen Kapitel hinweg lernt man die Entstehung von Kanban kennen, von dem zentralen Erfinder dieser Methode und angereichert mit zahlreichen Anekdoten aus der Entstehungsgeschichte. Während man so die Hintergründe der Entstehung von Kanban kennenlernt, versteht man die Prinzipien von Kanban immer besser und erhält zugleich Einblicke in immer neue Betrachtungsweisen und Aspekte der Methode. So gelingt es auf beeindruckende Art und Weise, die kontinuierlichen Verbesserung nachvollziehen, die durch die Implementierungen und stetigen Entwicklungen der ersten Kanban-Systeme erreicht werden konnten. Durch die ausführlichen Hintergründe kann man sich so nicht nur ein Bild davon machen, was Kanban als Methode bewirken kann, sondern es trägt auch einem der wichtigsten Werte von Kanban Rechnung: der Transparenz. Insgesamt ist das Buch daher für zwei Arten von Lesern besonders interessant: diejenigen, die sich ein Bild von Kanban machen möchten, können sich so einen ausgezeichneten Überblick verschaffen und erhalten ein gutes Gefühl dafür, warum man was genau macht. Die zweite Zielgruppe dürften diejenigen sein, die bereits entsprechende Berührungspunkte mit Kanban hatten und sich durch die Hintergründe noch ein tieferes Verständnis erarbeiten möchten, warum welche Entscheidungen getroffen wurden und wie man in der Konsequenz eigene Entscheidungen bei der Einführung und Anpassung eines eigenen Kanban-Systems treffen kann, um überzeugende Entwicklungen erreichen zu können.

von einer Kundin/einem Kunden aus Münster am 02.02.2018
Bewertet: anderes Format

Das Buch ist inzwischen sieben Jahre alt, hat aber wenig von seiner Aktualität verloren. Gerade im IT-Bereich wird viel auf Kanban gesetzt, daher (fast) uneingeschränkte Empfehlung