Marketing-Management

Indem sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten aufbauen. Dies ist die Aufgabe von Marketing, das allerdings in Unternehmen nicht nur eine Führungsphilosophie sein darf, sondern auch eine konkrete Management-Aufgabe.

In diesem Sinne führen die Autoren durch den Ablauf einer Marketing-Konzeption:

• Markt- und Wettbewerbsanalyse


• Marketing-Ziele, -Strategien und -Instrumente


• Marketing-Controlling


• Marketing-Implementierung und -Organisation

Das Lehrbuch ist didaktisch bestens aufbereitet:

• Über 250 Abbildungen, Lernziele, Marginalien und Schlüsselbegriffe vereinfachen das Lernen


• Textkästen, Zusammenfassungen und viele Beispiele vertiefen das Gelernte

Prof. Dr. Markus Voeth, Institut für Marketing und Management, Lehrstuhl für Marketing & Business Development, Universität Hohenheim..
Prof. Dr. Uta Herbst, Lehrstuhl für Marketing II, Universität Potsdam.