Workbook Change Management

Methoden und Techniken

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.
Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Portrait

Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI). Er verfügt über eine langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem internationalen Au-tomobilkonzern sowie als Managementberater, Trainer und Coach. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die ganzheitliche Planung und Begleitung von Veränderungs- und Innovationsprozessen in Profit- und Nonprofit-Unternehmen. Prof. Vahs ist Autor zahlreicher Publikationen auf den genannten Gebieten.
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 419
Erscheinungsdatum 15.07.2013
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-3294-8
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Maße (L/B/H) 24,6/17,7/3 cm
Gewicht 925 g
Abbildungen mit 116 schwarzweissen Abbildungen, 71 Tabellen
Auflage 2. überarbeitete Auflage 2013
Buch (gebundene Ausgabe)
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inkl. gesetzl. MwSt.
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