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Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung

Konzepte und Perspektiven

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Der dritte Band der Handbuchreihe erweitert die systemischen Betrachtungen auf Perspektiven der Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung. Konsequent wird der systemische Ansatz vertreten, nach dem auch Organisationen lebendige Organismen sind. Hier werden zahlreiche Modelle und Vorgehensweisen beschrieben, die sich in der professionellen Praxis in vielen Bereichen unserer Gesellschaft als besonders nützlich erwiesen haben. Sie sollen in die eigene Arbeit integriert werden. Von besonderer Bedeutung ist es, an diesen Beispielen zu lernen, wie man Prozesse verstehen und steuern kann. Nachhaltig entscheidend ist, dass Professionelle ihre eigenen kreativen Fähigkeiten entwickeln und Modelle, Methoden, Haltungen und Sinn passend zur Persönlichkeit wie auch zur Organisation zusammenbringen.
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Beschreibung

Produktdetails


Format ePUB i
Kopierschutz Ja i
Seitenzahl 307 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 01.10.2009
Sprache Deutsch
EAN 9783897975248
Verlag EHP Verlag Andreas Kohlhage
eBook
19,99
inkl. gesetzl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
In der Cloud verfügbar
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Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung
von einer Kundin/einem Kunden aus Wuppertal am 29.09.2006
Bewertet: Einband: Kunststoff-Einband

Der dritte Band der Handbuchreihe widmet sich der systemischen Betrachtung der Organisation-, Personal- und Kulturentwicklung. Die 20 Kapitel geben unterschiedliche Blickwinkel in die Komplexität und Vielschichtigkeit des betrieblichen Innenlebens. Eine sehr große Unterstützung in der praktischen Anwendung bietet die Navigationshilfe der ersten Seiten. Im wahrsten Sinne des Wortes hat man ein... Der dritte Band der Handbuchreihe widmet sich der systemischen Betrachtung der Organisation-, Personal- und Kulturentwicklung. Die 20 Kapitel geben unterschiedliche Blickwinkel in die Komplexität und Vielschichtigkeit des betrieblichen Innenlebens. Eine sehr große Unterstützung in der praktischen Anwendung bietet die Navigationshilfe der ersten Seiten. Im wahrsten Sinne des Wortes hat man ein „Handbuch“ in der Hand. Es ermöglicht dem Leser sich bereits nach diesen 10 Seiten einen Überblick zu verschaffen und je nach Themenstellung tiefer einzusteigen. Ohne den Leser in den Dschungel der Komplexität dieses Themas zu führen, bietet dieses Handbuch eine innere Landkarte und Orientierung. Jedes Kapitel ist in sich abgeschlossenen und bietet hilfreiche Denkanstöße und Anwendungsbeispiele. Kapitel wie Verantwortungskultur, Passung von Person und Organisation, Krisenentwicklung in Organisationen u.a.m. erschließen selbst nach mehrfachen Studierens immer wieder neue Perspektiven. Ich möchte dieses Buch als Arbeitsbuch empfehlen – es sollte auf dem Schreibtisch liegen und immer wieder zum Stöbern einladen.