Mit Controlling zum Projekterfolg

Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager

Manfred Noé

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Beschreibung

¿¿Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung trägt das projektbegleitende Controlling entscheidend zur erfolgreichen Umsetzung bei. Hierfür muss es aber von Anfang an, also bereits in der Planungsphase, in das Projekt integriert werden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten eingesetzt werden können. Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium geeignet. ¿¿

Aus den Rezensionen:

“... einen wertvollen Beitrag zur bereits umfassenden Literatur ... eignet sich besonders für Praktiker, die erstmals in die Projektarbeit einbezogen werden sowie als Grundlagenliteratur für Studierende unterschiedlicher Disziplinen.“ (Sascha Kemmeter, in: Betriebswirtschaftliche Forschung Und Praxis, Heft 5, 2014)

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitfeld reicht von Projekten in den Branchen Öffentliche Auftraggebern, im Finanzbereich bis hin zu zahlreichen DAX-Unternehmungen.

Produktdetails

Format PDF i
Kopierschutz Ja i
Family Sharing Nein i
Text-to-Speech Ja i
Seitenzahl 266 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 16.12.2012
Sprache Deutsch
EAN 9783834941527
Verlag Gabler
Dateigröße 6918 KB

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