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Internes Headhunting

Talente entdecken – Führungskräfte entwickeln

Michael Thomas

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Beschreibung

Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.

Dr. Michael Thomas, Diplom-Psychologe und Industriekaufmann, hat eine über 10-jährige Erfahrung als Personaldirektor bei einer großen Regionalbank, zuvor mehrjährige Tätigkeit als Seniorberater bei einer Unternehmensberatung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter FU Berlin sowie kaufmännische Tätigkeit. Er ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungsunternehmens in Berlin.                          

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 205
Erscheinungsdatum 03.03.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-658-07853-9
Reihe Edition Rosenberger
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße (L/B/H) 21,3/14,9/1,5 cm
Gewicht 300 g
Abbildungen mit Farbabbildung
Auflage 1. Auflage 2016, Nachdruck 2015

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  • Die Ausgangssituation: Führung in deutschen Unternehmen.- Die tatsächlichen Ursachen für dieses Vorgehen.- Die Alternative: Internes Headhunting und das 4-Phasen-Modell.- Grundeinstellungen und Werte im internen Headhunting.- Internes Headhunting in der Praxis.- Nutzen und Controlling von internem Headhunting.