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Die Irrtümer der Komplexität

Warum wir ein neues Management brauchen

Kontrolle über komplexe Systeme ist eine Illusion

Komplexität prägt unser Jahrhundert und hat unsere Arbeitswelt drastisch verändert. Unklare Anforderungen, kurze Veränderungszyklen, hohe Dynamik und wachsende Vernetzung sind die Auswirkungen. Wir begegnen ihnen jedoch mit alten Methoden und Denkweisen. Reflexartig reagieren wir auf diese wachsende Komplexität mit dem Ruf nach Vereinfachung, nach mehr Daten, nach besserer Planung. Aber Komplexität lässt sich so nicht in den Griff bekommen.

Stephanie Borgert klärt uns anschaulich und mit lockerem Stil über unsere Irrtümer in Sachen Komplexität auf. Sie liefert mit ihrem Buch "Die Irrtümer der Komplexität" relevantes Hintergrundwissen und anwendbares Knowhow für alle Führungskräfte und Manager, die in komplexen Organisationen auch weiterhin gut und richtig entscheiden möchten.

• Warum Chaos und Konzept kein Widerspruch sein muss
• Warum eine Fehlerkultur im Unternehmen sinnvoll ist
Portrait
Stephanie Borgert ist diplomierte Informatikerin und verfu¨gt u¨ber langjährige Fach- und Fu¨hrungserfahrung in der IT-Branche. Dort sammelte sie viele Erfahrungen in komplexen dynamischen Projekt-Organisationen, die heute in ihre Arbeit und Bu¨cher einfließen. Seit 2007 nutzt Stephanie Borgert ihren Erfahrungshintergrund in der freiberuflichen Arbeit als Coach und Trainer für Fu¨hrungskräfte und Projektteams.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 256
Erscheinungsdatum 04.09.2015
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-86936-661-6
Reihe Dein Business
Verlag Gabal
Maße (L/B/H) 23,1/15,9/2,5 cm
Gewicht 612 g
Abbildungen mit Illustrationen von Carsten Oltmann
Auflage 1. Auflage
Illustrator Carsten Oltmann
Buch (gebundene Ausgabe)
34,90
inkl. gesetzl. MwSt.
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