Kanban

Verstehen, einführen und anwenden

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Mike Burrows vermittelt in diesem Buch einen neuen Ansatz, Kanban zu verstehen und einzusetzen. Er beschreibt die Methode von innen heraus anhand von neun Werten, wodurch er den Prinzipien und Praktiken Kanbans ein starkes Gerüst verleiht. Die Werte bieten ein effizientes Instrument, um die Umsetzung der Kanban-Vorgehensweise zu beurteilen und so anhaltende Veränderungen zu erzielen.

Die neun Werte der Kanban-Methode sind im ersten Teil des Buches mit vielen Praxisbeispielen beschrieben: Transparenz, Balance, Zusammenarbeit, Kundenfokus, Arbeitsfluss (Flow), Führung (Leadership), Verständnis, Einverständnis und Respekt. Abschließend werden zwei jüngere Konzepte vorgestellt: die drei Agenden und die Kanban-Linse.

Teil II befasst sich mit verwandten Methoden, die dabei helfen, die Kanban-Methode noch effektiver einzusetzen: Systems Thinking, Lean Development, agile Vorgehensweisen und die Engpasstheorie.

Der letzte Teil ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung von Kanban mittels STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban). Aufgezeigt werden praktische Wege, wie Sie Anforderungen und Bedürfnissen aus der Organisation, von Kollegen und Kunden noch besser gerecht werden können.

Das Buch gibt einen umfassenden Einblick in den aktuellen Stand der Kanban-Methode. Einsteiger werden verstehen, warum und wie Kanban funktioniert, sodass sie es wirksam in ihre bestehenden Strukturen und Teams integrieren können. Erfahrene Anwender lernen neue Werkzeuge sowie Vorgehensweisen kennen und gewinnen einen neuen Blick auf Kanban.

'This book is now the recommended text book for the LeanKanban Foundation level training ‚Getting Started with Kanban‘. Mike‘s Kanban from the Inside has by far the most extensive and up-todate coverage of Kanban used in creative and knowledge work businesses in the
21st Century than anything published to date.
David J. Anderson zur englischen Ausgabe
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 250
Erscheinungsdatum August 2015
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-86490-253-6
Verlag Dpunkt.verlag GmbH
Maße (L/B/H) 24,5/16,9/1,9 cm
Gewicht 553 g
Abbildungen mit zahlreichen Farbabbildungen
Auflage 1
Übersetzer Florian Eisenberg, Wolfgang Wiedenroth
Verkaufsrang 96.498
Buch (Taschenbuch)
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Geniale Einführung zu Kanban
von Andreas S. am 02.04.2018

Mike Burrows bietet mit seinem Buch ?Kanban ? verstehen, einführen, anwenden? ein geniales Buch, das dem selbst formulierten Anspruch nahezu vollumfänglich gerecht wird. Egal wie viele Berührungspunkte man zuvor mit Kanban hatte, nach der Lektüre kennt und versteht man die Idee von Kanban sowie die Werte, die für eine... Mike Burrows bietet mit seinem Buch ?Kanban ? verstehen, einführen, anwenden? ein geniales Buch, das dem selbst formulierten Anspruch nahezu vollumfänglich gerecht wird. Egal wie viele Berührungspunkte man zuvor mit Kanban hatte, nach der Lektüre kennt und versteht man die Idee von Kanban sowie die Werte, die für eine erfolgreiche Umsetzung der Methode wichtig/verantwortlich sind. Die einzelnen Kapitel richten sich dabei nach den neun Werten von Kanban und stellen zugleich die zugehörigen Prinzipien und Praktiken vor, die für das ?leben? der Werte vorgesehen sind. Die weiteren Kapitel befassen sich dann beispielsweise mit der Verbindung zu anderen Methoden und Konzepten, die ähnlich wie Kanban eine stetige Optimierung der Arbeit hin zu steigender Qualität und interner Zuverlässigkeit, Transparenz und Zufriedenheit gewährleisten sollen, sowie mit verschiedenen Betrachtungsweisen für die Einführung von Kanban, mit einem Schwerpunkt auf STATIK, das explizit dafür entwickelt wurde, Kanban einzuführen. Das Buch macht besonders deutlich, dass es ? getreu der japanischen Philosophie von Veränderungsmanagement ? nicht um eine Revolution geht, sondern um eine Methode, die durch stetige Verbesserung und Veränderungsbereitschaft eine Entwicklung einer Organisation bedeutet, hin zu mehr Zufriedenheit bei den Kunden und Mitarbeitern gleichermaßen. Eine besondere Wertschätzung kommt dabei dem ?beginne bei dem, was du gerade tust? zu, das nicht nur bei Kanban, sondern auch in dem Buch einen sehr hohen Stellenwert einnimmt und der aktuellen Situation eine große Existenzberechtigung einräumt.