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Erfolg im neuen Job

Strategien für die ersten 100 Tage

Haufe TaschenGuide Band 282


Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt.

Inhalte:


  • Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten

  • So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein

  • Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten

  • Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete

  • Das Ende der Probezeit: Soll ich bleiben oder gehen?

  • In der Best of-Edition


 

Portrait
Walter Feichtner, Dipl.-Kulturwirt und ehemaliger Personalberater, ist der Inhaber von „Karrierecoach München“. Er begleitet Berufsanfänger, Berufstätige und Führungskräfte sowie Menschen, die sich beruflich neu orientieren, im Rahmen von Trainings, Workshops und Einzelcoachings. Für viele Unternehmen ist er zudem als Personalrecruiter tätig und unterstützt diese bei der Personalauswahl. Walter Feichtner ist Gastdozent an zahlreichen Universitäten zu allen Themen rund um Karriere, Bewerbungsprozess und Persönlichkeitsentwicklung.
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  • Phase 1: Vor dem Start


    • Neuer Job - neue Chance?

    • Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten

    • Organisatorisches

    • Wichtige Unterlagen

    • Kündigen vor Jobantritt - geht das?


    Phase 2: Ein guter Start


    • Das richtige Outfit

    • Die formvollendete Begrüßung

    • Wer hat hier die Macht? Offizielle und geheime Hierarchien

    • Der erste Arbeitstag

    • Die erste Woche


    Phase 3: Positionierung


    • Wie Sie sich ein positives Image schaffen

    • Strategien für ein effektives Selbstmarketing

    • Anpassen oder neue Akzente setzen?

    • Erstes Feedback

    • Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef

    • Arbeiten in einem internationalen Umfeld

    • Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen

    • Fallstricke und Fettnäpfchen


    Phase 4: Das Ende der Probezeit


    • Bewährungsprobe für beide Seiten

    • Bilanz ziehen

    • 1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ...

    • Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagen

    • Trennungsgründe


    Die ersten Monate als Chef


    • Alles zurück auf Anfang

    • Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Mitarbeiter

    • Mitarbeiter führen

    • So gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für Sie

    • Aktionsplan für die ersten 100 Tage


    Stichwortverzeichnis

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Beschreibung

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 240
Erscheinungsdatum 15.02.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-08072-6
Verlag Haufe Lexware GmbH
Maße (L/B/H) 16,5/10,5/1,5 cm
Gewicht 176 g
Auflage 1. Auflage
Verkaufsrang 34998
Buch (Taschenbuch)
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inkl. gesetzl. MwSt.
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