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Zielvereinbarungen und Jahresgespräche

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Hailka Proske, Eva Reiff

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Beschreibung


Jahresgespräche und Zielvereinbarungen sind in vielen Unternehmen fester Bestandteil der Personalführung. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie dabei vorgehen und konstruktiv kommunizieren können.

Inhalte:


  • Umfassende Anleitung für Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche

  • Gespräche richtig vorbereiten und kompetent führen

  • Mit effizienten Gesprächstechniken, speziell bei schwierigen Mitarbeitern

  • Wie man Gespräche zur Personalentwicklung einsetzt und die Zielerreichung wirksam kontrolliert


 

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 128
Erscheinungsdatum 22.06.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-09192-0
Reihe Haufe TaschenGuide
Verlag Haufe-Lexware
Maße (L/B/H) 16,5/10,6/1,2 cm
Gewicht 98 g
Auflage 3. aktualisierte Auflage
Verkaufsrang 111963

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  • Wozu Sie Jahresgespräche führen und Ziele vereinbaren

    Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche?

    Sinn und Zweck dieser Gespräche

    Was die Wirkung der Gespräche beeinflusst

    Ihr Handwerkszeug

    Wie Sie Ziele formulieren

    Wie Sie Mitarbeiter beurteilen

    Gesprächstechniken: Wie Sie verständlich kommunizieren

    So bereiten Sie sich vor


    • Schlüssel zum Erfolg: gründlich vorbereiten

    • Was Sie vorab organisieren

    • Die Zielvereinbarung vorbereiten

    • Die Mitarbeiterbeurteilung vorbereiten

    • Die Themen Entwicklung und Zusammenarbeit vorbereiten

    • Wie Sie sich auf das Gespräch einstimmen


    So führen Sie ein Jahresgespräch durch


    • Leitfaden für den Ablauf

    • Schritt 1: Einstieg

    • Schritt 2: Rückblick auf die Zielerreichung

    • Schritt 3: Ziele für das kommende Jahr vereinbaren

    • Schritt 4: Beurteilung durchsprechen

    • Schritt 5: Entwicklungsbedarf und Potenzial klären

    • Schritt 6: Feedback über die Zusammenarbeit

    • Schritt 7: Vereinbarungen schriftlich festhalten

    • Schritt 8: Das Gespräch abschließen

    • Schritt 9: Das Gespräch nachbereiten

    • So meistern Sie schwierige Gesprächssituationen


    Wirksam kontrollieren und motivieren


    • Ziele und Aufgaben

    • Selbstkontrolle versus Fremdkontrolle

    • Kontrollgespräche führen

    • Effektives Feedback geben


    Literaturverzeichnis

    Stichwortverzeichnis