Der Chef, den ich nie vergessen werde

Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen

Alexander Groth

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Beschreibung

Persönlich führt sich 's besser!

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager seine starken persönlichen Eigenschaften nach und nach entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter.

"Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann." Hamburger Abendblatt

So gewinnen Chefs Akzeptanz und Vertrauen

Erste Auflage: über 15 000 verkaufte Exemplare

»Es würde um einiges besser in unserer Arbeitswelt stehen, wenn ausschliesslich jene Menschen in Führungspositionen gehievt würden, die sich nicht nur fachlich, sondern auch charakterlich eignen. Dazu gehört, die eigene Rolle immer auch darin zu verstehen, andere zu fördern und zu fordern. Wer nach diesem Grundsatz führt, kann am ehesten damit rechnen, von seinen Mitarbeitenden respektiert und geschätzt zu werden.« Manuela Specker, Schweiz am Wochenende, 25.11.2017

»Mit vielen tatsächlich erlebten Beispielen schildert der Autor anschaulich, was gute Führung ausmacht - und was nicht. Seine Empfehlungen erscheinen unspektakulär, treffen aber umso mehr den Kern und rütteln auf.« ManagerSeminare, 01.11.2014

»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt, 12.12.2014

»Dank eines flotten Stils, anschaulicher Beispiele und amüsanter Cartoons ist dieses Führungskräftetraining in Papierform sehr abwechslungsreich. ... Daher ist dieses Buch allen Führungskräften, Personalentwicklern und Coachs zu empfehlen« Organisator, 08.05.2015

»Das Buch liefert eine konkrete Anleitung dazu, wie jeder zu einem Chef wird, unter dem die Mitarbeiter gerne arbeiten.« Zeit Online, 27.05.2015

»Dieses handliche und eloquent geschriebene Buch könnte vor allem bei neu ernannten Führungskräften Anklang finden. Die am Ende jedes Kapitels zusammengefassten Handlungsempfehlungen geben eine erste gute Orientierung
für die Führungsrolle und werden bei so manchen Lesern ein starkes Bedürfnis nach praktischer Umsetzung wecken.«, OrganisationsEntwicklung, 15.01.2016

»Macht Spaß zu lesen und lässt einen hoffen, dass die Alphatiere in den Chefetagen bald verschwunden sind.« Harvard Business Manager, 01.04.2015

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 231
Erscheinungsdatum 17.08.2017
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-593-50708-8
Verlag Campus
Maße (L/B/H) 21,6/13,4/2 cm
Gewicht 328 g
Auflage 2. überarbeitete Auflage
Verkaufsrang 31022

Kundenbewertungen

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Sehr spannend und viel zum mitnehmen!
von einer Kundin/einem Kunden aus Hart bei Graz am 16.06.2019

Ich finde dieses Buch äußerst gut geschrieben und durch viele Beispiele belegt. Auch wenn ich nicht zu 100% mit manchen Ansichten übereinstimme, so hat mich das Buch doch begeistert und berührt. Ich kann dieses Buch Top-Führungskräften bis hin zum Angestellten empfehlen.


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  • Inhalt

    Vorwort 7

    Vorwort zur 2. Auflage 9

    1. Wer wollen Sie sein?
    Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 11

    2. Von der Kopie zum Original
    Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 35

    3. Der innere Hochofen
    Wie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 65

    4. Das alles entscheidende Element
    Wie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 83

    5. Das Beste fordern
    Was gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 115

    6. Das Beste fördern
    Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 146

    7. Sehen, was andere nicht sehen
    Was Menschen wirklich inspiriert 173

    8.Den Kern verstehen
    Das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202

    Ihre ersten Schritte zum Leader 221

    Danksagung 223
    Literatur 224
    Anmerkungen 226
    Register 229