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Human Collaboration Management

Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt


Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.

Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:


  • Kultur und Führungsstil

  • Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme

  • Betriebliche Strukturen


Portrait
Jan C. Weilbacher ist Kommunikationsexperte sowie Organisationsberater und war sieben Jahre lang Chefredakteur des bekannten Fachmagazins "Human Resources Manager", das für den Bundesverband der Personalmanager herausgegeben wird. Daneben hat er Erfahrungen als Changemanager und Projektleiter gesammelt. Als Fachjournalist versteht er es, aktuelle HR-Themen, inhaltlichen Anspruch und sprachliche Verständlichkeit in seinem Buch zu vereinen.
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  • Die neue Arbeits- und Wirtschaftswelt

    Personalmanager als Förderer von Zusammenarbeit und Autonomie

    Personalmanager als Community-Gestalter

    Personalmanager als Performance Consultants für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams

    Zehn Thesen zur Zukunft des Personalmanagements

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Beschreibung

Produktdetails

Einband Kunststoff-Einband
Seitenzahl 241
Erscheinungsdatum 18.07.2017
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-3799-8
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Maße (L/B/H) 24,6/18,2/2 cm
Gewicht 614 g
Auflage 1. Auflage 2017
Buch (Kunststoff-Einband)
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39,95
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inkl. gesetzl. MwSt.
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