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Change Management

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Arbeitsmaterialien im Web. Inkl. Download

Change Management fachlich und psychologisch professionell gestalten: In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter "ins Boot zu holen"? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht.
In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten:
Visionen erzeugen, Ziele setzen Kommunikation richtig gestaltenBeteiligung ermöglichenQualifizierungsmaßnahmen durchführenKeine Theorie konkrete Tools:
Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen WegweisernDetaillierte Verfahrensanleitungen, Workshop-Beschreibungen, Checklisten etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und MaterialbedarfIn der 3. Auflage um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänztAlle Materialien, Methoden und Tools zum Download im Internet Für Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler alle, die Veränderungen begleiten und gestalten
Rezension
"... ein begleitendes Handbuch für Menschen, die an einem Veränderungsprozess beteiligt sind oder einen solchen anstoßen wollen. ... Fachlich versierte Projektleiter, die den überfachlichen Aspekten zukünftig mehr Raum einrichten wollen, erhalten mit dem Werk eine gut strukturiert aufbereitete Hilfe mit vielen übernehmbaren Werkzeugen ..." (Arnd Walendy, in: info design, info-design.de, 10. August 2015)
Portrait

Nach ihrem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Deutschland und den USA war Kerstin Stolzenberg als Personalentwicklerin bei der AXA Service AG zunächst für Trainings-Konzeption und Moderation zuständig, anschließend für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie die Konzeption und Implementierung vielfältiger Personalentwicklungsinstrumente. Sie spezialisierte sich im Folgenden auf die Begleitung von Veränderungsprozessen; als Organisationsentwicklerin und als zertifizierter Black Belt. Ihre Führungskompetenzen konnte sie über fünf Jahre sowohl als Abteilungsdirektorin für Organisationsentwicklung (AXA Service AG) als auch in der Funktion Leiterin Personal-und Organisationsentwicklung (Talanx Deutschland) unter Beweis stellen. Heute ist sie als selbständige Beraterin für die Begleitung von Change Management Prozessen sowie im Rahmen der Führungskräfteentwicklung tätig. Seit 2007 hält Kerstin Stolzenberg einen Lehrauftrag für Change Management an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg inne.

Krischan Heberle studierte Psychologie an der Universität Bielefeld und spezialisierte sich später in Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen.  Nach dem Studium arbeitete er zunächst als Personalentwickler und Trainer in verschiedenen Unternehmen. In den letzten Jahren ist er als Organisationsentwickler bei der AXA Versicherung AG tätig. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt als interner Berater auf der Begleitung von Veränderungsprojek

ten und der Konzeption von Change-Management-Prozessen.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband Set mit diversen Artikeln
Seitenzahl 269
Erscheinungsdatum 13.03.2013
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-642-30105-6
Verlag Springer
Maße (L/B/H) 249/174/22 mm
Gewicht 660
Abbildungen 81 schwarz-weiße Abbildungen, 4 schwarz-weiße Tabellen
Auflage 3. überarbeitete Auflage 2013.
Buch (Set mit diversen Artikeln)
39,95
inkl. gesetzl. MwSt.
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