Einkaufscontrolling

Instrumente und Kennzahlen für einen höheren Wertbeitrag des Einkaufs. Inkl. Arbeitshilfen online


Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durch

die zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Im Fokus stehen dabei ein optimales Verhältnis von Qualität und Preis sowie hocheffiziente Beschaffungsprozesse.

Anerkannte Controlling-Experten zeigen an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitrag

für das Unternehmen weiter steigern.

Inhalte:


  • Stand und Herausforderungen des Einkaufscontrollings

  • Kosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuern

  • Strategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und Reporting

  • Digitalisierung im Einkauf: Chancen und Anwendungsbeispiele

  • Strukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im Einkauf

  • Einkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgen

  • Risikomanagement und Risikocontrolling im Beschaffungsbereich


Portrait

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Herausgeber Andreas Klein, Peter Schentler
Seitenzahl 224
Erscheinungsdatum 09.11.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-09319-1
Reihe Haufe Fachbuch
Verlag Haufe Lexware GmbH
Maße (L/B/H) 24,6/17,7/1,7 cm
Gewicht 671 g
Auflage 1. Auflage 2016
Buch (gebundene Ausgabe)
79,00
inkl. gesetzl. MwSt.
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