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Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Praxisleitfaden für Führungskräfte mit Anleitungen für 32 Gesprächsanlässe und für das Gesprächstraining mit der Webcam

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Sie sind Führungskraft und wollen Ihre Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreicher gestalten? Lesen Sie weiter! Nach einer kompakten, leicht zugängliche Darstellung der theoretischen Grundlagen, finden Sie praxisorientierte Gesprächsanleitungen zu 32 verschiedenen Gesprächsanlässen, u.a.: Anerkennung, Beurteilung, Delegation, Demotivation, Erfolglosigkeit, Ermahnung, Feedback, Gehalts- oder Eingruppierungsgespräch, Intervention, Jahresgespräch, Konflikt unter Mitarbeiter, Statusgespräch ("Jour fixe"), Zielvereinbarung.
Danach erfahren Sie, wie Sie mit Ihrer Webcam Ihre Gesprächstechnik gezielt trainieren und anstehende Mitarbeitergespräche vorbereiten können. Praxisorientiertes Arbeitsmaterial steht ergänzend zum Download im Web zur Verfügung.
Portrait
Friedrich-Carl Sass, Jahrgang 1955, Diplom-Informatiker, verheiratet, lebt in Köln. Laufbahn vom Programmierer zum Geschäftsführer in der Softwarebranche. Heute tätig in Entwicklung, Durchführung und Vertrieb von webbasierten und gemischten Lernformaten für Führungskräfte. Wiederholte Auszeichnungen für den "Führungsführerschein". Geschäftsführender Gesellschafter der TOP Managementberatung GmbH in Frechen bei Köln.
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Beschreibung

Produktdetails


Format ePUB i
Kopierschutz Ja i
Seitenzahl 216 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 27.06.2016
Sprache Deutsch
EAN 9783739251288
Verlag Books on Demand
Dateigröße 1038 KB
eBook
7,99
inkl. gesetzl. MwSt.
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Gelungene Ratgeber für den Alltag in der Personalführung
von einer Kundin/einem Kunden aus Mülheim am 14.05.2017
Bewertet: gebundene Ausgabe

Dieses Buch ist ein gelungener Ratgeber für den Alltag in der Personalführung, nicht nur für diejenigen, die Personalverantwortung tragen, sondern durchaus auch für die, die geführt werden. Immer mal wieder nehme ich das Buch zur Hand in der Vorbereitung auf Gespräche oder auch um mir einen systematischen Überblick zur Kommunikation... Dieses Buch ist ein gelungener Ratgeber für den Alltag in der Personalführung, nicht nur für diejenigen, die Personalverantwortung tragen, sondern durchaus auch für die, die geführt werden. Immer mal wieder nehme ich das Buch zur Hand in der Vorbereitung auf Gespräche oder auch um mir einen systematischen Überblick zur Kommunikation im Unternehmen ins Gedächtnis zu rufen. Die alphabetische Auflistung der Gesprächstypen spiegelt die große Erfahrung, die hier in ausgesprochen praktischen Hilfestellungen zusammengetragen wurde. Dabei ist es kein technokratisches Werkzeug, das darauf zielt "nur" die Chef-Ziele durchzusetzen, sondern es geht um das wechselseitige Verständnis und eine aufrichtige Kommunikation, die bessere Ergebnisse liefert, wenn man weiß, welche Einflüsse auf Gespräche einwirken.