Führen Sie schon oder herrschen Sie noch?

Während meines Masterstudiums habe ich für die Veranstaltung – Führungskompetenzen- nach Büchern gesucht und bin auf meiner Suche durch eine Empfehlung auf dieses Buch gestoßen. Es handelt sich, wie am Titel schon zu erkennen ist, NICHT um ein übliches Fachbuch was langweilig Theorien aneinander reiht, die schon veraltet sind,... weiterlesen Während meines Masterstudiums habe ich für die Veranstaltung – Führungskompetenzen- nach Büchern gesucht und bin auf meiner Suche durch eine Empfehlung auf dieses Buch gestoßen. Es handelt sich, wie am Titel schon zu erkennen ist, NICHT um ein übliches Fachbuch was langweilig Theorien aneinander reiht, die schon veraltet sind, sondern es handelt sich um ein Buch, welches praktische Tipps gibt und was man gerne liest. Es ist leicht verständlich, da auf unverständliche Wirtschaftssprache verzichtet wird. Darüber hinaus regt es zum Denken an, da sein Modell auf Wertschätzung und Vertrauen basiert. Prof. Dr. Siebenbrock schreibt, dass diese Schlüsselelemente für nachhaltige Erfolge wichtiger sind und stellt den Menschen in den Vordergrund. Somit rückt die Gewinnmaximierung als reines Geschäftsziel in den Hintergrund. Das letzte Kapitel besteht aus Fallbeispielen guter Führung, was ich ebenfalls als sehr hilfreich empfunden habe. Abschließend kann ich sagen, dass ich das Buch jedem, ob Studenten, Berufseinsteigern, erfahrenen Führungskräften oder Interessierten sehr empfehlen kann. weniger

Das Buch eignet sich für Studierende, Führungskräfte, aber auch Personen aus der Praxis. Er veranschaulicht eine eher seltene Einstellung in der Betriebswirtschaftslehre: dass nicht Gewinnmaximierung, sondern auch Gewinnerzielung auch eine Möglichkeit ist. Es verbindet die Hard-Skills der BWL sehr schön mit den Soft-Skills, also beispielsweise den so genannten... weiterlesen Das Buch eignet sich für Studierende, Führungskräfte, aber auch Personen aus der Praxis. Er veranschaulicht eine eher seltene Einstellung in der Betriebswirtschaftslehre: dass nicht Gewinnmaximierung, sondern auch Gewinnerzielung auch eine Möglichkeit ist. Es verbindet die Hard-Skills der BWL sehr schön mit den Soft-Skills, also beispielsweise den so genannten 'Werte-Kern', den jeder für sich selbst schaffen sollte! Vor allem Wertschätzung und Vertrauen stehen im Buch im Vordergrund, da diese Werte einen erheblichen Einfluss auf das tägliche Leben in der Führung haben! Das Buch differenziert sich in einigen Aspekten von anderen Büchern mit dem Thema Führung, welches ein höchst interessanter und lesenswerter Ansatz ist! Nur empfehlenswert, da es Führung aus einer anderen Perspektive mit anderen Facetten aufzeigt! weniger