High -Performance-Teams

Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit. Mit exklusiven Fallbeispielen aus Wirtschaft und Spitzensport: ABB, Alinghi, DFB-WM-Team 2006 u. a.



  • Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?

  • Was zeichnet gute Teamführung aus?

  • Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?


Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006

Portrait
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er mehrere internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur auf Vorstandsebene und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams der Fußball-Bundesliga zusammen.
Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Führung und Persönlichkeitsentwicklung an der Executive School der Universität St. Gallen. Der Wirtschaftspsychologe hat im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie promoviert und arbeitet als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 201
Erscheinungsdatum 18.02.2008
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7910-2293-2
Verlag Schäffer-Poeschel Verlag
Maße (L/B/H) 24,6/17,7/1,7 cm
Gewicht 515 g
Abbildungen X, mit 14 Abbildungen 24,5 cm
Auflage 1. Auflage 2008
Buch (gebundene Ausgabe)
39,95
inkl. gesetzl. MwSt.
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