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Management im öffentlichen Sektor

Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten

Der Inhalt:
Mithilfe vieler Beispiele aus dem Bundes-, Landes- und Kommunalbereich wird beschrieben, wie Organisationen so gesteuert werden können, dass die jeweiligen Ziele effektiv und effizient erreicht werden.
Dabei werden klassische Themen des Managements im öffentlichen Sektor – wie z. B. Stellenbildung, Aufbauorganisation, Prozess- und Projektmanagement, Controlling, Organisationsuntersuchungen – genauso fachkundig erläutert wie moderne Entwicklungen: beispielsweise Change-Management, CAF, PPP, Netzwerkstrukturen, Balanced Scorecard, strategische Planung.
Besonderer Wert wurde auf die Darstellung von in der Praxis bewährten Arbeitsmethoden gelegt (u.a. Moderations- und Besprechungstechniken, Gantt-Diagramm, SWOT, Netzplantechnik, analytische Stellenbewertung). Das Werk zeichnet sich durch einen hohen wissenschaftlichen Standard, einen außergewöhnlichen Praxisbezug und zugleich eine unkomplizierte Darstellungsweise aus. Der Leser erhält viele, für die Alltagspraxis wertvolle Informationen und Arbeitshilfen.
Das Buch ist für diejenigen interessant, die im Management von Behörden und anderen Betrieben des öffentlichen Sektors tätig sind.
Portrait
Die Autoren:
Prof. Dr. Andreas Gourmelon (FHöV NRW, Abteilung Gelsenkirchen) war als Referent der Bundesagentur für Arbeit mit organisatorischen Fragen betraut.
Prof. Dr. Michael Mroß (FH Köln) war als Leiter der Personalabteilung einer großen Organisation der Sozialwirtschaft für die Nahtstellen von Personal und Organisation zuständig.
Dr. Sabine Seidel ist als Direktorin des Studieninstituts Ruhr in NRW tätig, war Professorin an der FHöV NRW und Leiterin der Organisationsabteilung der Stadt Lünen.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 564
Erscheinungsdatum 24.11.2014
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-8073-2387-9
Verlag Rehm
Maße (L/B/H) 211/149/35 mm
Gewicht 729
Auflage 2. Auflage 2014
Buch (Taschenbuch)
29,99
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