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Projektportfolio-Management - inkl. Arbeitshilfen online

Strategische Ausrichtung und Steuerung von Projektlandschaften


Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte.

Inhalte:
Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen.
Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse.
Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement.
Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse.
Optimierung durch Softwareeinsatz.
Arbeitshilfen online:
Experteninterviews.

Portrait
Jörg Rietsch ist betriebswirtschaftlicher Geschäftsführer einer Unternehmensberatung und Berater mit den Schwerpunkten Projektcontrolling, Portfoliomanagement, Multiprojekt-Management, Projektmanagement und Trainer an der Haufe Akademie. Herr Rietsch verfügt über 10 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen zu Prozessen und Methoden, Faktor Mensch und Softwareimplementierung.
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Beschreibung

Produktdetails


Format PDF i
Kopierschutz Ja
Seitenzahl 315 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 19.01.2015
Sprache Deutsch
EAN 9783648057445
Verlag Haufe Lexware
Dateigröße 8503 KB
eBook
59,99
inkl. gesetzl. MwSt.
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