Führungskraft und Mitarbeiter

Wahrnehmung der Führungsaufgaben, Effektiv kommunizieren und informieren, Mitarbeitergespräche führen


DER Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeiterbeziehungen




Jede Führungskraft steht laufend in Beziehung zu Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten und ist gefordert, diese Beziehungen wirkungsvoll zu gestalten. Eine effektive Information und Kommunikation kann nur durch authentisches und überzeugendes Auftreten erreicht werden.




Im Mittelpunkt dieses Buches steht die Wahrnehmung der Führungsaufgaben in der Beziehung zum Mitarbeiter, wobei das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument des Vorgesetzten eingesetzt wird. Es werden Führungssituationen behandelt, die die operative Zusammenarbeit betreffen (Ziele vereinbaren, delegieren, Anerkennung aussprechen, kritisieren, motivieren), Instrumente zur Mitarbeiterentwicklung dargestellt, das Ansprechen von gewünschten Veränderungen hinsichtlich der Produktivität und des Arbeitsverhaltens von Mitarbeitern behandelt usw.




Die Themen sind übersichtlich und praxisnah aufbereitet und besonders für Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Trainer und Berater verwendbar.




NEGES’ MANAGEMENT TRAINER – Das Führungstraining in Serie. Das essenzielle Know-how für alle Führungskräfte



Portrait
Richard Neges war Geschäftsführer einer Ausbildungsakademie im Bankenbereich, Berater und Betreuer in Management- und Strategiefragen sowie Trainer und Berater im Bereich Führung, Teamentwicklung, Marketing und Verkauf. Seit 1986 ist er selbständig. Seine Trainings- und Beratungsschwerpunkte sind: Strategische Neuausrichtung von Unternehmen, Management Development, Leadership, Entwicklungs- und Trainingsprogramme im Vertrieb, Teamentwicklung und Coaching-Prozesse.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 176
Erscheinungsdatum 19.09.2007
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7093-0158-6
Reihe Neges' Management Trainer
Verlag Linde
Maße (L/B/H) 24/17/1,7 cm
Gewicht 341 g
Auflage 2007
Buch (Taschenbuch)
14,90
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