FP

Frank Pohl

Frank Pohl wurde 1969 in Lich geboren. Er hat ein Universität-Diplom in Wirtschaftswissenschaften
und einen Master of Arts (MA) in Psychologie und Sportwissenschaften.
Seine berufliche Laufbahn begann er als freier Dozent an der Justus-Liebig-Universität, als Fussballtrainer (A-Lizenz der UEFA) und Skilehrer (ISIA).
Als Berater und Dozent sowie interner Projektleiter arbeitete er von 1999 bis 2005 für die ibo Beratung und Training GmbH (heute ibo Akademie). Er begleitete Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen, Shared Services, Lernplattformen und ERP-Lösungen.
2005 begann sein berufliches Engagement in der Schweiz bei der SGO-Training AG (heute SGO Business School) als Studiengangsleiter, Dozent und Senior Berater für die Themen Projektmanagement und Organisationsentwicklung.
Im Laufe seiner beruflichen Entwicklung engagierte er sich als Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management (SGO), als Vorstandsmitglied und IPMA-Assessor beim Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) sowie als Dozent und Studiengangsleiter an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich (HWZ). Er ist im Projektmanagement nach IPMA (Level B) und PMI (PMP) zertifiziert und war Co-Autor des deutschen Standardwerks Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3).
An der SGO Business School ist er seit 2011 Schulleiter, Verwaltungsrat und im Aktionariat vertreten. Er lebt dort seinen Traum als Unternehmer, Lehrer und Projektleiter.

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Praxishandbuch Projektmanagement Produktbild: Praxishandbuch Projektmanagement

Praxishandbuch Projektmanagement

Das Praxishandbuch Projektmanagement behandelt das Projektmanagement in seiner ganzen Breite und Tiefe. Es führt Dich von den Grundlagen – was ein Projekt ausmacht und wie Projekte entstehen – bis zur praktischen Umsetzung in komplexen Situationen. Dabei wird deutlich, warum Projektarbeit eine Schlüsselkompetenz ist.
Das Buch bietet Orientierung und einen roten Faden. Es erklärt Dir, welche Kompetenzen Dich befähigen, auch in komplexen Situationen wirkungsvoll und sicher zu handeln. Methoden und Prozesse, agil und plangetrieben, werden stets mit den notwendigen persönlichen Fähigkeiten verknüpft.
Für eine internationale Zertifizierung nach IPMA kann das Buch als vollständige Vorbereitung für den Wissensteil genutzt werden: jedes Kompetenzelement hat ein eigenes Kapitel. Die Handlungsorientierung des PMI ist ebenfalls integriert und die Prozessgruppen sind referenziert. Künstliche Intelligenz verändert das Projektmanagement; daher findest Du zu KI ein eigenes Kapitel und viele wertvolle Tipps in den anderen Kapiteln. Damit ist das Buch gleichermaßen als Praxishandbuch, Lehrbuch und Lektüre geeignet.
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Buch (Taschenbuch)

49,00€

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