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Georg Hellmann

Der Autor: Georg Raffetseder, [Dipl.-Kfm, Leiter des Zentralen Controlling bei der Stadt Oldenburg (Oldb)], gelernter Verwaltungsfachangestellter, Studium der Rechtspflege an der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege, Hildesheim; Dipl.-Rechtspfleger (FH) bei der niedersächsischen Justiz, Studium der Wirtschaftswissenschaften/Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität Gesamthochschule Hagen und Universität Oldenburg; Promotion an der Hochschule für Wirtschaft und Politik, Hamburg.

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Führungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung Produktbild: Führungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung

Führungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung

Die Autoren zeigen in diesem Buch mit vielen Beispielen aus der Praxis, wie Führung in der öffentlichen Verwaltung mit modernen Führungstools erfolgreich gestaltet werden kann. 

Die Verantwortung für Verwaltung und Politik ist hoch und wird zunehmend komplexer. Nicht nur Mitarbeiter, auch Bürger haben hohe Erwartungen an eine zeitgemäße Verwaltung. Nachweislich braucht es für Führungskräfte nicht nur Qualifikationen zur Motivations- und Teamführung, sondern auch Partizipationskompetenz, mit der Fähigkeit, Verwaltung transparenter zu gestalten und Impulse der Bürger in die Zukunftsstrategie auf Landes- und Kommunalebene einzubinden.
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