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Martin, S: Strategische Netzwerke in Zulieferbeziehungen für
Im Rahmen dieser Arbeit wird das Thema des
strategischen Netzwerks in Zulieferbeziehungen für
KMU diskutiert. KMU müssen durch ihre begrenzten
Ressourcen und Potentiale neue Wege finden, um dem
Wettbewerbsdruck auf den Märkten standzuhalten. Dabei
spielt das strategische Netzwerk als eine Form der
Zusammenarbeit eine essentielle Rolle. Es werden
die Beziehungen zwischen Hersteller und Zulieferer,
letztere zumeist KMU, erläutert und Bestandteile des
japanischen Keiretsu in diese
Hersteller-Zulieferer-Beziehung implementiert.
Keiretsu sind wirtschaftliche Verbundgruppen die
ähnlich wie strategische Netzwerke sind. Bei einem
klassischen, japanischen Keiretsu arbeiten die
beteiligten Unternehmen weit enger zusammen, als das
in europäischen Netzwerken üblich ist.
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strategischen Netzwerks in Zulieferbeziehungen für
KMU diskutiert. KMU müssen durch ihre begrenzten
Ressourcen und Potentiale neue Wege finden, um dem
Wettbewerbsdruck auf den Märkten standzuhalten. Dabei
spielt das strategische Netzwerk als eine Form der
Zusammenarbeit eine essentielle Rolle. Es werden
die Beziehungen zwischen Hersteller und Zulieferer,
letztere zumeist KMU, erläutert und Bestandteile des
japanischen Keiretsu in diese
Hersteller-Zulieferer-Beziehung implementiert.
Keiretsu sind wirtschaftliche Verbundgruppen die
ähnlich wie strategische Netzwerke sind. Bei einem
klassischen, japanischen Keiretsu arbeiten die
beteiligten Unternehmen weit enger zusammen, als das
in europäischen Netzwerken üblich ist.
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