Artem Vahrushev
1. Organizuy i upravlyay. Kak perestat' tushit' pozhary i nachat' masshtabirovat' biznes
Organizuy i upravlyay. Kak perestat' tushit' pozhary i nachat' masshtabirovat' biznes
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Beschreibung
Produktdetails
Family Sharing
Ja
Gesprochen von
Pavel PotapovSpieldauer
8 Stunden und 49 Minuten
Abo-Fähigkeit
Ja
Altersempfehlung
ab 16 Jahr(e)
Erscheinungsdatum
20.11.2025
Hörtyp
Lesung
Fassung
ungekürzt
Medium
MP3
Anzahl Dateien
10
Verlag
MIFSprache
Russisch
EAN
4069829165686
Kniga o tom, kak prevratit' upravlenie i processy v osnovu stabil'nogo rosta i masshtabirovaniya kompanii.
Vy — osnovatel', rukovoditel', iniciator, drayver. Vy v kurse vsego proiskhodyashchego, prinimaete resheniya, tyanete na sebe operacionku. No rano ili pozdno nastupaet moment, kogda etot podhod nachinaet meshat'. Rukovoditelyu ne hvataet resursa, chtoby postoyanno uchastvovat' vo vsekh processah. Biznes nachinaet buksovat': rost zamedlyaetsya, pribyl' ne uvelichivaetsya, masshtabirovanie stanovitsya nevozmozhnym.
Problema — ne v vas. Problema — v tom, chto u kompanii net effektivnoy sistemy upravleniya. Eta kniga — prakticheskoe rukovodstvo po ee sozdaniyu. Vy poluchite ponyatnyy instrument — «zvezdu organizacionnogo dizayna», adaptirovannuyu pod realii rossiyskogo biznesa. S ee pomoshch'yu vy:
navedete poryadok v strukture kompanii
vystroite processy, ponyatnye vsem
snimete s sebya lishnyuyu rabotu
sozdadite usloviya dlya masshtabirovaniya i rosta pribyli
Vy bol'she ne budete zatykat' dyry i reshat' vse vruchnuyu. U vas budet rabotayushchaya struktura, s kotoroy mozhno rasti spokoyno, bystro i sistemno.
Dlya kogo eta kniga
Dlya predprinimateley, rukovoditeley i top-menedzherov.
Dlya tekh, kto stremitsya vyyti iz operacionnoy rutiny i sosredotochit'sya na strategicheskom razvitii biznesa.
Dlya tekh, komu interesno primenyat' novye instrumenty v rabote.
Vy — osnovatel', rukovoditel', iniciator, drayver. Vy v kurse vsego proiskhodyashchego, prinimaete resheniya, tyanete na sebe operacionku. No rano ili pozdno nastupaet moment, kogda etot podhod nachinaet meshat'. Rukovoditelyu ne hvataet resursa, chtoby postoyanno uchastvovat' vo vsekh processah. Biznes nachinaet buksovat': rost zamedlyaetsya, pribyl' ne uvelichivaetsya, masshtabirovanie stanovitsya nevozmozhnym.
Problema — ne v vas. Problema — v tom, chto u kompanii net effektivnoy sistemy upravleniya. Eta kniga — prakticheskoe rukovodstvo po ee sozdaniyu. Vy poluchite ponyatnyy instrument — «zvezdu organizacionnogo dizayna», adaptirovannuyu pod realii rossiyskogo biznesa. S ee pomoshch'yu vy:
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Vy bol'she ne budete zatykat' dyry i reshat' vse vruchnuyu. U vas budet rabotayushchaya struktura, s kotoroy mozhno rasti spokoyno, bystro i sistemno.
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