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Roland Gareis

Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.

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Projekt. Programm. Change. Produktbild: Projekt. Programm. Change.

Projekt. Programm. Change.

Zum Werk- Dieses Buch informiert über- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation- Mit vielen Grafiken und Übersichten.Vorteile auf einen Blick- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien- Changemanagement leicht verständlich dargestellt- viele Grafiken und ÜbersichtenZielgruppeFür Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.
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