Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften
  • Produktbild: Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften
Band 36

Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften Dargestellt am Beispiel der Automobilindustrie. Diss. Mit e. Geleitw. v. Jean-Paul Thommen

Aus der Reihe ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

79,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.03.2002

Abbildungen

XVIII, mit 4 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

22,5/15,5/1,7 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0640-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.03.2002

Abbildungen

XVIII, mit 4 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

22,5/15,5/1,7 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0640-1

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften
  • Produktbild: Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Wertschöpfungspartnerschaften
  • 1. Einführung.- 1.1 Hintergrund, Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Vorgehen und Aufbau.- 1.2.1 Forschungsprozess.- 1.2.2 Forschungsmethodologie, -methodik und -projekt.- 1.2.3 Aufbau der Arbeit.- 1.3 Definitionen.- 2. Wertschöpfungspartnerschaften.- 2.1 Begriffliche Abgrenzung aus unterschiedlichen Perspektiven.- 2.1.1 Wertschöpfungspartnerschaften als inter-organisationale Koordinationsform.- 2.1.2 Wertschöpfungspartnerschaften als Wertschöpfungsstrategie.- 2.1.3 Wertschöpfungspartnerschaften als Einkaufsstrategie.- 2.2 Ziele von Wertschöpfungspartnerschaften.- 2.2.1 Erschliessen von Kostenvorteilen.- 2.2.2 Erschliessen von Zeitvorteilen.- 2.2.3 Erschliessen von Lieferanten Know-how.- 2.3 Instrumente von Wertschöpfungspartnerschaften.- 2.3.1 Modular Sourcing.- 2.3.2 Simultaneous Engineering.- 2.3.3 Supply Chain Management.- 2.4 Zusammenfassung.- 3. Anforderungen an die Organisation.- 3.1 Transaktionsbeziehung und Koordinationsform.- 3.1.1 Prinzipal-Agent Ansatz.- 3.1.1.1 Relevante Aspekte.- 3.1.1.2 Informationsasymmetrie und Entscheidungsautonomie in Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.1.2 Transaktionskostenansatz.- 3.1.2.1 Relevante Aspekte.- 3.1.2.2 Spezifität und Komplexität aus Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.1.3 Fazit.- 3.2 Aufgabeninterdependenzen und Komplexität.- 3.2.1 Aufgabeninterdependenzen und Komplexität aus Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.2.1.1 Interdependenzen als Kriterium der Aufgabenanalyse.- 3.2.1.2 Interdependenzbegriff und -arten.- 3.2.1.3 Interdependenzen aus Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.2.1.4 Aufgaben- und Organisationskomplexität.- 3.2.2 Anforderungen an die Organisation.- 3.2.2.1 Aufgabengliederung.- 3.2.2.1.1 Aufgabengliederung und Interdependenzen.- 3.2.2.1.2 Anforderungen aus Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.2.2.2 Vertikale Kompetenzverteilung.- 3.2.2.2.1 Voraussetzungen und Wirkungen.- 3.2.2.2.2 Anforderungen aus Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.2.2.3 Programmierung.- 3.2.2.3.1 Programm- und Aufgabenvarietät.- 3.2.2.3.2 Anforderungen aus Wertschöpfungspartnerschaften.- 3.2.2.4 Kommunikationsstruktur.- 3.2.2.4.1 Leistungsfähigkeit ausgewählter Kommunikationsstrukturen.- 3.2.2.4.2 Fit von Kommunikations- und Interdependenzstruktur.- 3.2.2.5 Zusammenfassung.- 3.3 Organisationale Wissensbasis.- 3.3.1 Anforderungen aus Wertschöpfungspartnerschaften an die organisationale Wissensbasis.- 3.3.1.1 Wissensinhalte.- 3.3.1.1.1 Komponenten- und Verknüpfungswissen.- 3.3.1.1.2 Anforderungen aus Wertschöpfungspartnerschaften an Komponenten- und Verknüpfungswissen.- 3.3.1.2 Wissensintegration.- 3.3.1.2.1 Ausmass und Breite.- 3.3.1.2.2 Transferierbarkeit von Wissen.- 3.3.2 Anforderungen an die Organisation.- 3.3.2.1 Aufgabengliederung: Spezialisierung und Wissensintegration.- 3.3.2.2 Vertikale Kompetenzverteilung und Transferierbarkeit von Wissen.- 3.3.2.3 Programmierung: Kodierbarkeit von Wissen und Intention.- 3.3.2.4 Kommunikationsstruktur: Kommunikationsaufgabenkomplexität und Informationsreichtum des Kommunikationskanals.- 3.3.2.5 Zusammenführende Darstellung der Resultate.- 3.4 Zusammenfassung.- 4. Erfüllung der Anforderungen durch ausgewählte Organisationsstrukturen.- 4.1 Modulare Prozessorganisation mit funktionalen Schulen.- 4.1.1 Organisatorische Elemente.- 4.1.1.1 Modulare Prozessorganisation.- 4.1.1.2 Funktionale Schulen.- 4.1.2 Erfüllung der Anforderungen.- 4.2 Organisationsstrukturen der Automobilindustrie.- 4.2.1 Primärorganisationen.- 4.2.1.1 Primärorganisationen untersuchter Automobilhersteller.- 4.2.1.2 Erfüllung der Anforderungen.- 4.2.2 Projektorganisationen.- 4.2.2.1 Kompetenzverteilung und Dauerhaftigkeit.- 4.2.2.2 Eingliederung in die Primärorganisation.- 4.2.2.3 Ausgestaltung.- 4.2.3 Team-Strukturen.- 4.2.3.1 Teamzusammensetzung, Teamleitung und Co-Location.- 4.2.3.2 Kollektivität von Zielen.- 4.2.3.3 Team Autonomie.- 4.2.4 Zusammenführende Betrachtung: Erfüllung der Anforderungen.- 5. Zusammenfassung.- Anhang A: Übersicht geführter Gespräche.- Anhang B: Erhebungsbogen (deutsch).