Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Unternehmensnachfolge regeln
  • Produktbild: Unternehmensnachfolge regeln

Unternehmensnachfolge regeln Strategien und Checklisten für den erfolgreichen Generationswechsel

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.08.2000

Abbildungen

VIII, 187 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

187

Maße (L/B/H)

24/17/1,2 cm

Gewicht

350 g

Auflage

3. Auflage 2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-33880-6

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.08.2000

Abbildungen

VIII, 187 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

187

Maße (L/B/H)

24/17/1,2 cm

Gewicht

350 g

Auflage

3. Auflage 2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-33880-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Unternehmensnachfolge regeln
  • Produktbild: Unternehmensnachfolge regeln
  • 1. Die Gründer gehen, aber wie… ?!.- Unternehmensnachfolge aus der Sicht der Banken.- 2. Worauf muß geachtet werden? Wider das „Così-fan-tutte-Prinzip“.- 3. Wer soll in die Fußstapfen des Unternehmers treten?: Vom „Aschenputtel-Syndrom“ und anderen Schwierigkeiten, den richtigen Nachfolger zu finden.- Die Nachfolgeregelung psychologisch gesehen.- 3.1 Gar nicht so einfach: die familieninterne Übergabe.- 3.2 Warum nicht arbeiten lassen?.- 3.3 Wenn das Gute liegt so nah… Der unternehmerisch ambitionierte Mitarbeiter als Nachfolger.- 3.4 Das Beteiligungsgesellschaftsmodell.- 3.5 Der Unternehmensverkauf: auch eine Lösung der Nachfolgefrage.- 3.6 Warum nicht stiften gehen?.- 4. Die persönliche Strategie zur Steueroptimierung: Besser die Erbschaft steuern als Erbschaftsteuern.- 5. Ist die Rechtsform noch zeit-und situationsgerecht?: „GmbH? Brauche ich nicht, ich bin doch versichert“.- 5.1 Die Merkmale der Rechtsformen — Was unterscheidet eine KG von der GmbH?.- 5.2 AG — die verkannte Rechtsform.- 5.3 Die Betriebsaufspaltung — ein weitverbreitetes problematisches Modephänomen.- 5.4 Der richtige Weg zur Änderung der Rechtsform des Unternehmens — Sich wandeln bringt (meist) Segen.- 5.5 Der Beirat — warum sich nicht kompetent helfen lassen?.- 6. Die Ehekrise darf nicht zur Unternehmenskrise werden — und umgekehrt.- Der richtige Ehevertrag — Ein Beitrag zur Familien- und Unternehmenssicherung.- 7. Das Unternehmertestament.- Die vier großen W’s des Erbrechts: Wer, Was, Wann, Wie.- 8. Vom „Die Dinge richtig tun“ zum „Die richtigen Dinge tun“: Der Schritt in einen neuen Lebensabschnitt.- Die Unternehmensübergabe kann die Krönung des Lebenswerkes werden.- Die strategische Neuausrichtung von Klein-und Mittelbetrieben — dargestellt amBeispiel des deutschen Kraftfahrzeuggewerbes.- 9. Wie packe ich es an?: Die praktische Umsetzung einer Nachfolgeregelung.- Die Unternehmernachfolge — Weichenstellung für Familienunternehmen.- Die richtige Nachfolgeplanung im Familienunternehmen.- Der Autor / Die Mitautoren.- Stichwortverzeichnis.