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  • Produktbild: Adaptive Personaleinsatzsteuerung in homogenen Arbeitsgruppen bei sequentieller Auftragsstruktur
  • Produktbild: Adaptive Personaleinsatzsteuerung in homogenen Arbeitsgruppen bei sequentieller Auftragsstruktur
Band 279

Adaptive Personaleinsatzsteuerung in homogenen Arbeitsgruppen bei sequentieller Auftragsstruktur

Aus der Reihe IPA-IAO - Forschung und Praxis

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.01.1999

Abbildungen

mit 53 Abbildungen 21 cm

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

143

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,8 cm

Gewicht

258 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-65505-3

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.01.1999

Abbildungen

mit 53 Abbildungen 21 cm

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

143

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,8 cm

Gewicht

258 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-65505-3

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Abkürzungen und Formelzeichen.- Bildverzeichnis.- 1 Einleitung.- 2 Eingrenzung des Untersuchungsbereiches.- 2.1 Erkenntnis- und Erfahrungsgegenstand der Produktionswirtschaft.- 2.2 Flexibilität in der Produktion.- 2.3 Kapazität in der Produktion.- 2.4 Aktionsfelder flexibler Kapazitätsabstimmung.- 3 Anforderungen an Ein Verfahren zur Kapazitätsabstimmung in Arbeitsgruppen.- 3.1 Anforderungen aus Organisationssicht.- 3.2 Anforderungen aus Funktionssicht.- 3.2.1 Abstimmungsfunktion.- 3.2.2 Rückmeldefunktion.- 3.3 Anforderungen aus Datensicht.- 3.3.1 Grunddaten.- 3.3.2 Kapazitätsdaten.- 4 Stand der Technik.- 4.1 Organisationsaspekte der Kapazitätsabstimmung.- 4.2 Funktionsaspekte der Kapazitätsabstimmung.- 4.2.1 Abstimmungsfunktion.- 4.2.2 Rückmeldefunktion.- 4.3 Datenaspekte der Kapazitätsabstimmung.- 4.3.1 Grunddaten.- 4.3.2 Kapazitätsdaten.- 5 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 6 Entwicklung Eines Verfahrens Zur Kapazitätsabstimmung In Homogenen Arbeitsgruppen.- 6.1 Basismodell.- 6.1.1 Modell des Arbeitssystems.- 6.1.2 Modell des Kapazitätsangebotes.- 6.1.3 Modell des Kapazitätsbedarfes.- 6.2 Kenngröße zur Beschreibung von Zeitabweichungen.- 6.2.1 Definition.- 6.2.2 Ermittlung aus Betriebsdaten.- 6.3 Zeitreihenbeschreibung des dynamischen Zeitgrades.- 6.3.1 Beschreibende Zeitreihenanalyse des dynamischen Zeitgrades.- 6.3.2 Erklärende Zeitreihenanalyse des dynamischen Zeitgrades.- 6.4 Prognoseverfahren für Zeitreihen.- 6.4.1 Prognosen mit beschreibendem Ansatz.- 6.4.2 Prognosen mit erklärendem Ansatz.- 6.5 Bewertung und Auswahl von Zeitreihenmodellen.- 6.6 Monitorkonzept zum Auftragsfortschritt.- 6.6.1 Zeitfortschrittsdiagramm.- 6.6.2 Prognosen im Zeitfortschrittsdiagramm.- 6.7 Vorgehensmodell zur Anwendung des Zeitfortschrittsdiagramms.- 6.7.1 Abbildung des Kapazitätsbedarfes.- 6.7.2 Abbildung des Kapazitätsangebotes.- 6.7.3 Generierung des Auftragsfortschrittsgraphen.- 6.7.4 Prüfung der Terminsituation.- 6.7.5 Identifikation des Handlungsbedarfes zur Kapazitätsabstimmung.- 6.7.6 Auswahl von Maßnahmen zur Kapazitätsabstimmung.- 7 Anwendung des Verfahrens.- 7.1 Umsetzung in die betriebliche Praxis.- 7.1.1 Voraussetzungen.- 7.1.2 Einfîihrungsschritte.- 7.1.3 Handhabung in der Nutzungsphase.- 7.2 Simulationsstudie zu den Merkmalen des Verfahrens.- 7.2.1 Auswahl und Aufbereitung von Testdaten.- 7.2.2 Leistungsfähigkeit von Prognoseverfahren.- 7.2.3 Handlungsmodelle zur Kapazitätsabstimmung.- 7.2.4 Eigenschaften von Algorithmen und Handlungsmodellen zur Kapazitätsabstimmung.- 7.2.5 Bewertung des Verfahrens zur Kapazitätsabstimmung.- 7.2.6 Schlußfolgerungen zur Gestaltung flexibler Arbeitssysteme.- 7.2.7 Schlußfolgerungen zur Methodenentwicklung.- 8 Zusammenfassung.- 9 Literatur.