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Investment-Banking-Strategien deutscher Banken

99,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.05.2003

Abbildungen

XXVIII, 504 S. 1 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

504

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,9 cm

Gewicht

685 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7690-9

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.05.2003

Abbildungen

XXVIII, 504 S. 1 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

504

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,9 cm

Gewicht

685 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7690-9

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I: Einleitung.- I.1 Problemstellung und Zielsetzung.- I.2 Empirische Grundlagen.- I.3 Vorgehensweise.- II: Investment Banking und Strategie: Eine grundlagen-theoretische Betrachtung.- II.1 Begriff, Wesen und Inhalt des Investment Banking.- II.2 Begriff und Wesen der Investment-Banking-Strategie.- II.3 Zwischenbilanz: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- III: Basisstrategien deutscher Banken im Investment Banking.- III.1 Basisstrategie-Optionen im Spannungsfeld zwischen den Extrema „Global Player“und „Nationaler Spezialist“.- III.2 Strategische Grundsatzentscheidungen deutscher Banken im Investment Banking.- III.3 Anforderungsprofile der Basisstrategien deutscher Banken im Investment Banking.- III.4 Zwischenbilanz: Zusammenfassung der Uuntersuchungsergebnisse.- IV: Geschäftsfeldstrategien deutscher Banken im Investment Banking.- IV.1 Strategische Optionen auf Geschäftsfeldebene: Grundtypen und Ausgestaltungsmöglichkeiten.- IV.2 Geschäftsfeldstrategien und strategische Ausgangspositionen deutscher Banken im Investment Banking.- IV.3 Zwischenbilanz: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- V: Strategien der Realisierung: Wege zum Wandel im Investment Banking.- V.1 Strategische Optionen der Realisierung im Spannungsfeld zwischen Autonomie und Kollaboration.- V.2 Strategien der Realisierung als dritte Komponente der Investment-Banking-Strategien deutscher Banken.- V.3 Zwischenbilanz: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- VI: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- Gesprächsverzeichnis.