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Produktbild: Aktionärsorientierung der Unternehmenspolitik?

Aktionärsorientierung der Unternehmenspolitik? Shareholder Value — Globalisierung — Internationalität

Aus der Reihe mir-Edition

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.01.2004

Abbildungen

XXXII, 518 S. 16 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

518

Maße (L/B/H)

24,4/17/3 cm

Gewicht

947 g

Auflage

2004

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12569-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

16.01.2004

Abbildungen

XXXII, 518 S. 16 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

518

Maße (L/B/H)

24,4/17/3 cm

Gewicht

947 g

Auflage

2004

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12569-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Aktionärsorientierung der Unternehmenspolitik?
  • 1. Einführung in die Problemstellung.- 1.1 Fragmente eines wissenschaftlich unzureichend reflektierten Phänomens.- 1.2 Aufgabenstellung und Ziele der vorliegenden Untersuchung.- 1.3 Theoretische und praktische Relevanz der Untersuchung.- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2. Zu Methodologie und Methodik.- 2.1 Qualitative versus quantitative Forschungsmethoden.- 2.2 Eignung qualitativer Ansätze für die vorliegende Fragestellung.- 2.3 Erkenntnisgenerierung auf der Grundlage qualitativer empirischer Forschung.- 2.4 Empirische Vorgehensweise.- 3. Qualitativ-induktive Annäherung an den Untersuchungsgegenstand.- 3.1 Erste kategoriale Verortung des Phänomens und Entwurf eines Bezugsrahmens.- 3.2 „Aktionärsbezogenheit“ der unternehmenspolitischen Reorientierung als dimensionale Konkretisierung.- 3.3 Zur Ermittlung des Grades der Aktionärsorientierung in der bisherigen Forschung.- 4. Induktive und deduktive Annäherungen an den Realtypus.- 4.1 Zum Basisfall Hoechst.- 4.2 Ausgangspunkt der Rekonstruktion der unternehmenspolitischen Orientierung: Direkte Informationen über die unternehmenspolitische Rangordnung.- 4.3 Zur Entwicklung von Zielen und Zielbeziehungen.- 4.4 Weitere Rekonstruktion und Validierung der unternehmenspolitischen Orientierung durch Analyse der Ebene „Zielumsetzung“.- 4.5 Aktienkursbezogen statt aktionärsbezogen: Terminologische Korrektur einer kategorialen Subsumtion.- 5. Zum Zusammenhang zwischen aktienkursbezogener unternehmenspolitischer Reorientierung und der Internationalisierung von Unternehmen.- 5.1 Internationalität des Unternehmens im Kontext der Emergenz der aktienkursbezogenen unternehmenspolitischen Orientierung.- 5.2 Implikationen einer aktienkursbezogenen unternehmenspolitischen Reorientierung für die weitere Internationalisierung.- 5.3Zu den Wechselwirkungen zwischen der aktienkursbezogenen unternehmenspolitischen Reorientierung und der Internationalisierung von Unternehmen.- 6. Zusammenfassung, Implikationen und Ausblick.- 6.1 Resümee.- 6.2 Gestaltungshinweise für die Praxis und Hinweise für die weitere Forschung.- 6.3 Zur weiteren Entwicklung der unternehmenspolitischen Orientierung großer deutscher Unternehmen: Zyklische Metamorphose oder metamorphische Zyklen?.- 7. Quellenverzeichnis.- 7.1 Monographien, wissenschaftliche Arbeitspapiere sowie Beiträge in wissenschaftlichen Zeitschriften und Sammelbänden.- 7.2 Artikel in Tageszeitungen und Magazinen.- 7.3 Unternehmensdokumente.- 8. Anhang.- Anhang 1 Struktur der Geschäftsberichte und untersuchungsrelevante Leitmotive in den Geschäftsberichten.- Anhang 2 Analyse der Geschäftsberichte von Hoechst hinsichtlich der Themen, die im Rahmen eines spezifisch auf die Aktionäre des Unternehmens ausgerichteten Kapitels erörtert werden.- Anhang 3 Entwicklung und Beurteilung der Rentabilität bei Hoechst im Zeitraum 1972 bis 1998.- Anhang 4 Entwicklung unterschiedlicher Unternehmenskennziffern im Verlauf des Untersuchungszeitraums.- Anhang 5 Abstimmungsergebnisse und Präsenz auf den Hauptversammlungen der Hoechst AG.