• Produktbild: M&A-Myopia und Integrationsmanagement
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Band 49

M&A-Myopia und Integrationsmanagement Mentale Barrieren bei der Umsetzung eines effektiven und effizienten Integrationsmanagements bei Mergers & Acquisitions

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.08.2004

Abbildungen

XIV, mit 39 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

238

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0732-3

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.08.2004

Abbildungen

XIV, mit 39 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

238

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0732-3

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einführung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Problemstellung.- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 2. Konzeptionelle und begriffliche Grundlagen.- 2.1 Thematische Eingrenzung und begriffliche Grundlagen.- 2.2 Forschungsmethodik.- 2.3 Entwicklung eines Orientierungsrahmens.- 3. Die Notwendigkeit eines neuen Integrationsmanagement-Verständnisses.- 3.1 Rekonstruktion und Kritik des herkömmlichen Integrationsmanagement-Verständnisses.- 3.2 Ableitung konzeptioneller Anforderungen für ein effektives und effizientes Integrationsmanagement.- 3.3 Erstes Zwischenfazit.- 4. Das Phänomen der M&A-Myopia als zentrale Umsetzungsbarriere.- 4.1 Typische Verhaltensweisen im Umgang mit komplexen Situationen.- 4.2 Symptome, Ursachen und Entstehungsbedingungen der M&A-Myopia.- 4.3 Zweites Zwischenfazit.- 5. Ansatzpunkte zur Überwindung der M&A-Myopia: Die Balanced Scorecard.- 5.1 Die Balanced Scorecard — Philosophie, Vorgehensweise und Einsatzmöglichkeiten in M&A-Projekten.- 5.2 Gegenüberstellung des Balanced-Scorecard-Konzeptes mit dem Phänomen der M&A-Myopia.- 5.3 Drittes Zwischenfazit.- 6. Zusammenfassung und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick.