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  • Produktbild: Marketing-Integration nach Fusionen und Akquisitionen
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Marketing-Integration nach Fusionen und Akquisitionen Diss. Mit e. Geleitw. v. Christian Homburg

Aus der Reihe Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim

74,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.04.2004

Abbildungen

XVI, mit 20 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

221

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-8073-9

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.04.2004

Abbildungen

XVI, mit 20 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

221

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-8073-9

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Marketing-Integration nach Fusionen und Akquisitionen
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  • 1. Einleitung.- 1.1 Ausgangspunkt der Arbeit.- 1.2 Forschungsfragen der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2. Konzeptionelle Grundlagen.- 2.1 Definitorische Grundlagen und Eingrenzung der Arbeit.- 2.1.1 Fusionen und Akquisitionen.- 2.1.2 Post Merger Integration.- 2.2 Theoretische Bezugspunkte der Untersuchung.- 2.2.1 Der Ressourcenbasierte Ansatz.- 2.2.1.1 Grundlagen des Ressourcenbasierten Ansatzes.- 2.2.1.2 Erfolgsrelevanz von Marketingressourcen.- 2.2.1.3 Bedeutung des Ressourcenbasierten Ansatzes für die Untersuchung.- 2.2.2 Die Informationsökonomie.- 2.2.3 Die Theorie der sozialen Identität.- 2.2.4 Zusammenfassung des Beitrags theoretischer Bezugspunkte.- 2.3 Bestandsaufnahme der Literatur.- 2.3.1 Strukturierung der Forschung zu Fusionen und Akquisitionen.- 2.3.2 Ausgewählte Arbeiten zu Gestaltung und Auswirkungen der Angleichung.- 2.3.2.1 Arbeiten zum Umfang der Angleichung.- 2.3.2.2 Arbeiten zur Geschwindigkeit der Angleichung.- 2.3.3 Ausgewählte Arbeiten zu Gestaltung und Auswirkungen von Mitarbeiter- und Kundenbeziehungen.- 2.3.3.1 Arbeiten zur Mitarbeiterkommunikation.- 2.3.3.2 Arbeiten zur Mitarbeitereinbindung.- 2.3.3.3 Arbeiten zu Kundenkommunikation und Kundeneinbindung.- 2.3.4 Ausgewählte Arbeiten zu interorganisationaler Heterogenität.- 2.3.5 Zusammenfassung der Literaturbestandsaufnahme.- 2.4 Ableitung der Untersuchungsmodelle.- 3. Grundlagen der empirischen Untersuchung.- 3.1 Methodische Grundlagen.- 3.1.1 Grundlagen der Konstruktmessung.- 3.1.1.1 Reliabilität und Validität.- 3.1.1.2 Gütekriterien.- 3.1.2 Grundlagen der Dependenzanalyse.- 3.1.2.1 Kausalanalyse.- 3.1.2.2 Regressionsanalyse.- 3.2 Grundlagen zur Datengewinnung.- 3.2.1 Hauptdatenerhebung.- 3.2.2 Datenerhebungen zur Konstruktvalidierung.- 4. Das Angleichungsmodell.- 4.1 Definition und Darstellung der Konstrukte.- 4.1.1 Charakteristika der Angleichungsgestaltung.- 4.1.2 Charakteristika des Integrations- und Fusions-/Akquisitionserfolgs.- 4.2 Hypothesenbildung.- 4.3 Messung der Konstrukte des Angleichungsmodells.- 4.4 Empirische Ergebnisse zum Angleichungsmodell.- 5. Das Mitarbeiter- und Kundenbeziehungsmodell.- 5.1 Definition und Darstellung der Konstrukte.- 5.1.1 Charakteristika der Mitarbeiterkommunikation.- 5.1.2 Mitarbeitereinbindung.- 5.1.3 Charakteristika der Kundenkommunikation.- 5.1.4 Kundeneinbindung.- 5.1.5 Charakteristika des Integrations- und Fusions-/Akquisitionserfolgs.- 5.2 Hypothesenbildung.- 5.3 Messung der Konstrukte des Mitarbeiter- und Kundenbeziehungsmodells.- 5.4 Empirische Ergebnisse zum Kommunikationsmodell.- 6. Das Heterogenitätsmodell.- 6.1 Definition und Darstellung der Konstrukte.- 6.2 Hypothesenbildung.- 6.3 Messung der Konstrukte des Heterogenitätsmodells.- 6.4 Empirische Ergebnisse zum Heterogenitätsmodell.- 7. Empirische Bestandsaufnahme der Fusions-/Akquisitionspraxis.- 7.1 Status quo bei der Gestaltung der Marketing-Integration.- 7.1.1 Status quo der angleichungsbezogenen Facette der Marketing-Integration.- 7.1.2 Status quo der beziehungsbezogenen Facette der Marketing-Integration.- 7.2 Status quo des Integrationserfolgs.- 7.3 Status quo des Fusions-/Akquisitionserfolgs.- 8. Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit.- 8.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse.- 8.2 Implikationen für die Forschung.- 8.3 Implikationen für die Fusions-/Akquisitionspraxis.