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Produktbild: Nachhaltiges Personalmanagement

Nachhaltiges Personalmanagement Acht Instrumente zur systematischen Umsetzung

59,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.12.2005

Abbildungen

248 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

248

Maße (L/B/H)

24/17/1,4 cm

Gewicht

435 g

Auflage

2005

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0133-0

Beschreibung

Rezension

"Durch die Lektüre des Buches können Personalisten einiges an Umsetzungsenergie gewinnen, nicht zuletzt dank der didaktischen Aufbereitung. Sie sollten sich den Rat der Autoren zu Herzen nehmen, Schritt für Schritt vorzugehen, bevor große Vorhaben im Sand verlaufen - ganz nach dem Motto: der Weg ist das Ziel!" Personal Manager, 02/2006

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

08.12.2005

Abbildungen

248 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

248

Maße (L/B/H)

24/17/1,4 cm

Gewicht

435 g

Auflage

2005

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0133-0

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Nachhaltiges Personalmanagement
  • — Der Aperitif.- Tei I: Die NPM-Grundlagen.- Die Grundvoraussetzung — Ein positives Menschenbild.- Die NPM-Prinzipien — Woraufes ankommt.- Die NPM-Instrumente — Ein Überblick.- Nachhaltiges Personalmanagement — Was lange wirkt, ist wirklich gut.- II: Die NPM-Instrumente.- Zielsysteme — Alle Kräfte bündeln.- Regelkommunikation — Effizienz steigern.- Der Zwischenruf.- Führungskräfteentwicklung — Führungsleistung verbessern.- Veränderungen gestalten — Mitarbeiter systematisch einbeziehen.- Teamentwicklung — Bremsen lösen.- Prozessoptimierung — Verbesserungen vorantreiben.- Vergütung — An Leistung und Ergebnissen orientieren.- Systematische Personalentwicklung — Das Unternehmen lernt.- III: Der Transfer.- Der Umsetzungsplan — Mit langem Atem zum Ziel.- Zum guten Schluss — Unser Fazit.- Literatur.- Stichworte.- Die Autoren.